中国纺织工业联合会会长王天凯，中国纺织工业联合会名誉会长杜钰洲、工业与信息化部消费品司司长王黎明，中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲，中国纺织工业联合会副会长陈树津，中国纺织工业联合会副会长徐文英，中国纺织工业联合会副会长张莉，中国纺织工业联合长副会长杨纪朝，中国纺织工业联合长副会长夏令敏，中国纺织工业联合会纪委书记王久新，工业与信息化部消费品司纺织处处长曹学军，中国服装协会常务副会长陈大鹏，中国纺织企业家协会常务副会长杨峻，中国纺织工业联合会副秘书长、办公室主任邢冠蕾，中国纺织工业联合外事办公室主任袁红萍，中国棉纺织行业协会会长朱北娜，中国毛纺织行业协会会长彭燕丽，中国麻纺行业协会会长许吉祥，中国化学纤维工业协会会长端小平，中国产业用纺织品行业协会会长李陵申，中国纺织机械器材工业协会副理事长祝宪民，中国毛纺织行业协会副会长兼秘书长黄淑媛，中国丝绸协会副会长兼秘书长钱有清，中国棉纺织行业协会秘书长王克莉，中国纺织工程学会秘书长龚进礼，中国纺织信息中心副主任伏广伟，中国纺织信息中心副主任阎岩，国家纺织产品开发中心主任李斌红，中国纺织信息中心总经济师胡发祥，中国纺织信息中心总工程师翟燕驹，纺织服装周刊社长钱晋。
王黎明：尊敬的各位领导，各位嘉宾，企业家的代表们，大家上午好。
首先受我们工信部分管领导的委托，很高兴参加今年的纺织创新年会。为此，我代表他，并且代表工信部对2012年中国纺织创新年会的召开表示热烈的祝贺。
今年是“十二五”规划实施的关键一年，面对全球经济增长放缓，国际竞争加剧的新形势，纺织行业积极转变发展方式，加快结构调整，克服了需求减少、成本上升、国内外棉花差价加大等不利的因素。规模以上的企业增加值继续保持较快增长，区域协调发展取得了积极进展，产品技术含量和附加值持续提高，国际竞争力得到了进一步巩固，这是行业、企业共同努力的结果。是在纺织协会带领下不断创新的结果。
党的十八大报告提出2020年全面建成小康社会的宏伟目标，要在发展平衡性、协调性、可持续性明显增强的基础上实现国内生产总值和城乡居民收入比2012年翻一番。这明确了我们发展的根本目标，也对发展方式提出了明确要求，预示着我国将形成数量庞大的国内消费市场，作为国民经济传统支柱产业，重要的民生产业，我们纺织服务工作仍有较大的发展空间，同时也对我们劳动力持续上升，以劳动密集型的纺织工业会形成更大的压力，必须着力的增强创新驱动的发展新动力，构建现代纺织产业发展的新体系，更多依靠科技进步、劳动者素质提升、创新管理，依靠节约资源、循环经济来扩大推动行业的持续健康发展。
刚刚结束的中央工作经济会议，对落实十八大精神和明年经济工作做出了全面的部署。科技创新是实现经济结构战略性调整的核心，是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，是明年经济工作的重要任务。纺织工业在落实十八大精神和中央经济工作会议要求中，会对行业创新提出更加明确的要求。要在注重新材料、新技术、新工艺、新产品的创新中更加加强创新资源的集成应用，加强产业链协同创新，实现产业价值的跃升。
要提高经济增长质量和效益，需要进一步深化改革，强化创新的新动力，增强经济发展的内生动力和充满活力。目前我们纺织行业有新一轮的工业革命生产方式，开始向由大规模标准化向个性化、分散化转变的趋势，加快推进质量效益，提升品牌的创新能力、商业模式的创新，都是重建中国纺织竞争新优势的根本所在。
工信部面对新形势、新要求、新任务，将在落实中央经济工作会议要求之上，会着力在以下方面加大创新的力度。一是进一步加大公共服务体系建设，进一步推进行业技术平台建设、产业集聚区、公共服务平台建设，加强技术创新示范企业和示范中心的建设，启动产学研技术创新示范基地认定。组织实施产业共性技术的开发，重大成果的转化等。二是进一步促进产品质量和品牌的提升，以质量、技术、应用为重点，开展质量标杆的对接活动，提高产品质量的保障能力和产品质量水平，支持工业设计、品牌创意、电子商务等生产服务业的发展。建立新的产品品牌评价体系，加强对自主品牌的培育和发展。三是进一步加强知识产权的保护和应用。将进一步实施知识产权战略的推进工程，探索知识产权管理的新模式，建立知识产权数据库，加强专利密集型领域知识产权的预警，完善知识产权有偿使用和公平交易，提高知识产权的创造、运用、保护和管理水平。
这次纺织年会的主题是重构与成长，我们衷心的期待纺织年会，通过专家、学者和各位业内人士的交流，会对我们纺织行业的发展有一个新的创造平台，汇聚行业创新的共识，分享行业创新的经验，重构纺织行业竞争的新优势，促进行业和企业能够健康成长，最后预祝2012中国纺织创新年会取得圆满成功。祝各位领导身体健康，工作顺利。谢谢各位。
【主持人】谢谢。前两天在网上看到一个段子，有一个记者在采访我国统计局局长说，你们统计局是不是不是数，净发一些假数字，统计局局长伸出五个手指头，说我对他说：胡说。在前两天我跟国家统计局官员在聊天，他说统计局确实有很多数字在虚报，但是中国统计局每年7月份修正我们国家头一年的GDP的数据的时候，从来都是网上调，而美国统计局从来在7月份修正头一年数据都是往下调。换句话说，不管我们统计数有多夸张，我们中国经济都在低谷。而美国人不管它的统计技术多么精巧，他们对他们的经济都在高估。结合今天的主题，纺织工业说今年困难，30年哪一年节觉得不困难？好象都是这样。中国从90年代开始，大量的国际舆论在说中国崩溃论，但是崩溃了吗？中国就是一个浑身是毛病，拐着棍，打着吊瓶在跑马拉松的人。我们感觉在如此大压力的情况下走的如此之好，我们在以下40分钟里，我们每年期待着孙瑞哲会长给我们带来一个主题报告，将会为我们多大打开这个问题的答案。有请孙会长。
09:30-10:30
孙瑞哲：尊敬的王部长，尊敬的王黎明司长，尊敬的各位同事，各位行业同仁：
大家上午好！非常高兴再次有机会跟大家沟通。今天我演讲的题目为《重构现代纺织工业的体系化优势》。
“重构与成长”是今天的会议主题。而今天这个报告的立意来源，则主要围绕王天凯会长在去年创新年会上的讲话，他的讲话重点讲创新。第一要体系化设计。第二，要系统运作。第三，要坚持。第四，长效机制。我们需要思考的是，在经过改革开放30年以后，立足于庞大的生产规模基础之上，现代纺织工业的应有内涵是什么，应当怎么样去转变增长方式，如何重构现代纺织工业的体系化优势，这是我们现在需要深入思考的一个问题。
这些年，这个会议的主题设计一直是与时俱进的。从90年代开始，我们每年确立一个主题，每个主题都是从工作实践中得来的。比如说质量检测，企业社会责任开展，行业信息化工作的推广，以及与国外品牌的合作，我们都会将所求解的命题纳入到具体的行业实践当中去，然后从实践当中升华出新的思路、新的发展路径。应当说，这些年，每一届创新年会的主题基本上都紧紧地扣住了行业发展的脉搏。
针对本届主题，我们首先来看关于行业总体现状的问题，用几句话来概括，即为“工程了不起、技术过得去、学术须给力、人才待培育，体系要建立。”所谓“工程了不起”，无论是从建国之初的大棉纺，到后来70年代大化纤，到改革开放以后沿海地区产业集聚发展，包括这几年在化纤产能方面不断增长。
另外，“技术过得去”，中国纺织工业在整个工艺技术方面，在整个质量品质方面跟过去几年不可同日而语。
那么，行业发展存在哪些问题？一个是“学术须给力”，学术研究不仅仅局限在科学方面，还涉及很多经济、市场营销等基础理论方面，我们需要继续的努力。另外，“人才待培育”。人才是我们现在行业所面临的一个问题。对于基层企业，既面临“招工难”，同时也面临人才如何留得住，如何给人才创造一个好的成长空间的问题。最关键的是，下一步如何建立起可持续发展的现代化纺织体系，这关系到整个行业如何整合资源、协同运作的问题。
纺织工业的体系化优势，首先，如果从系统角度来说，要完成从“个体竞争”到“系统竞争”的一个转变。它不是单个企业面临的市场竞争，而是供应链对供应链，产学研协同创新机制与市场机制综合发挥作用的问题。其次，体系化优势还需要我们从“封闭”到“开放”的转变，要从过去企业关起门来依靠自身的力量，到以开放的心态，整合社会资源来形成集成创新的合力。第三，过去，我们非常注重有形产品的开发，现在，我们同时也要注重无形的营销和管理方面的创新、商业模式的创新。第四，如何从无序到有序，这是现在建立体系化优势的重要组成部分。如今市场竞争过程中的信用问题、社会责任问题，已经从某种程度上阻碍了我们行业健康发展，影响了我们的外部形象。需要我们改变无序竞争的局面，转向有序竞争。
作为体系化优势的核心构成，实际上已经在今年中国纺织工业联合会5月8号发布的《建设纺织强国纲要(2011-2020年)》中有了具体体现。说穿了就是四句话：科技、品牌、人才、可持续发展。这是我们下一步的发展战略。把科技优势转化为内生驱动力，把人才优势作为行业成长重要资源支撑力，构筑品牌优势的消费向心力，以及可持续发展优势的未来竞争力。
最近有一本书非常热门，詹姆斯?穆迪写的《第六次浪潮》。里面讲到一句话，经济学家关注市场，科学家关注技术。而真正体系化创新是将目光投向将两者结合起来的制度。我觉得我们行业的发展，现在要关注不仅仅是某项产品的创新，而要关注我们怎么样在行业里面能够形成一种创新的氛围、创新的机制，形成现代纺织工业体系化的竞争优势。
看一组数字，这个数字在社会上炒的非常火热，就是双十一现象，光棍节那天整个网络销售突破了所有人的预想。它能够在10分钟之内达到2.5亿的销售额。我们可以想想，任何一个商业连锁形式，能否在如此短的时间内达到这样一个庞大的销售额？双十一现象，本质上是一种新商业模式、一种新的消费趋势，与传统实体经济、传统商业理念的一次正面交锋。但是我们能直接断言它能够横扫一切传统的模式吗？我想还不能。
与线上引爆的巨大销售量相对应的是，线下行业或者说品牌企业利润在收窄。纺织工业联合会在做调查问卷分析的时候，可以看到，企业家对于盈利的判断，增加、持平、减少各占三分之一。中经景气指数也显示，以服装行业为例，整个领域在趋冷。无论是从利润水平，还是从整个行业的投资增长等等。这里比较值得欣慰的是，就是库存产品这块没有进一步恶化。库存是今年服装行业热点的问题，也是社会上热议的问题，起源于一些运动品牌，到最后延伸到所有品牌，但是实际上这个问题我们要用一种理性的心态来分析，服装协会做的分析非常好，以33家上市公司，拿他们的库存数据来分析，差不多是500多亿的库存，也就是说今年的库存增长和它这种销售增长基本上保持同步，今年库存现象并没有进一步恶化的趋势，而且我们知道，作为库存，它是我们行业的特有属性，作为季节性的销售产品，必须要建立合理的库存。
从另外一个角度来说，库存也代表产品能够经过这种商业流通，变成消费者所接受的产品，就是产品变成商品重要一个转换的东西。减少库存它也是我们现在整个行业需要去面对的问题。这种线上、线下背后的巨大反差引起我们的反思。推动产业的成长力到底是什么？网络这种销售空间火爆，难道全是因为价格是撬动消费的唯一因素？
另外，从整个终端市场的销售，我们可以看到服装的销售，按照商业信息中心的统计数据，去年一年是我们商品提价非常快速的一年，但是今年趋缓了。这也反射了两个问题：一是消费者消费趋于理性保守。第二，市场环境并不乐观。在传统的商业模式里，品牌企业如何获得成长？它也面临一种夹击，网络促销的各手段，可能会对传统的百货渠道销售带去冲击，从而令品牌实现价值回归的道路变得更加崎岖。
刚才讲要正视库存，现有的库存结构中，既有合理的构成，同时也有产能淤积形成的库存。我们要反思一点，有些企业规模扩张的形式，是否正是阻碍品牌价值提升的关键原因。以往很多品牌企业在讲到自己成长的时候，一直在用一个词：“渠道为王、万店计划”等等。到今天，很多企业都不再提这样的口号。我们不能说渠道为王的观点是错误的，但是仅仅依靠渠道扩张的模式一去不复返了。现在考虑什么？现在要考虑的，是如何提升产品与消费细分市场的对接，以及如何提高这个方面的创新能力。
进一步反思得出三个结论。
一个是信心。首先是对制造业要有信心，制造业绝对不会有“日薄西山”的那一天。我前两天去江苏，我听到江苏和浙江印染企业在说一个问题，说我们在盼望这一天，我们也希望国家的政策更加严厉一点，这样我们印染企业就会变成真正的稀缺资源了。所以我在想，在今天这种情况下，制造业在目前这种夹缝中求生存，政策红利在减弱的情况下，制造业完全也有可能变成一种稀缺资源。因为大家知道，再好的商业模式，也离不开实体经济的支撑。如果今后都没有什么人生产东西了，我们创造再好的商业模式，也无法满足消费者的需求。
第二个是明确“较量的是什么”？传统和现代的较量，传统与现代较量的本质，不应该是“销售速度”的较量，而是“赢利空间”的较量。成功的快时尚消费模式，不是在短时间内引爆多少消费量，而是在短时间内依托消费量，点燃多少价值实现。
第三是如何行动：我们要做哪些改变？在风生水起的新商业模式之前，纺织服装产业要懂得“借势”与“造势”，而非“失势”。
那么，在探寻如何重构和再造新的产业优势之前，先了解下两个大机遇背景。
第一个是对不同阶段性优势的传承。第一阶段：结构调整促成产业链配套的相对完善
1986年，把服装划归入纺织系统，产业链上下游形成协同配套 第二阶段：“国退民进”的体制松绑，市场活力得以释放。标志是，1997年，棉纺行业压锭、减员、增效，通过技术改造推动“国退民进”，民营企业实现 加速度发展，生产组织基础趋于完善，生产要素的休眠状态得以改变。第三阶段：竞争性产业集中度提升,现代纺织工业的体系化优势亟待塑造。可以预见，今后5～10年，产业集中度的提升（不仅包括规模与利润的集中，更是创新要素与市场资源的集中），中国纺织工业将改变要素成本的比较优势，转而向系统化优势转变
另一个大机遇背景是新科技革命浪潮的到来。詹姆斯在《第六次浪潮》中引用了一个历次康德拉季耶夫的浪潮总结。目前我们仍然处在第四次和第五次科技革命的阶段之中。熊彼德分析，每次科技革命基本上是五六十年的时间，从上升到下降，我们现在处在第四次科技革命尾期和第五次科技革命之中。然而，事实并非正在加速。第六次科技革命，或者说以资源为王的新的科技革命正在到来。对于纺织工业来说，我们正处在大的环境之下，以新的资源开发利用、节能环保技术为符号的循环经济，将成为信息技术之后最有价值的科技资源。
对于行业来说，目前有三个典型特点，
第一，制造业的信息化和自动化。技术要素的配置界面趋于智能。
建立在互联网和新材料、新能源相结合基础上,以“制造业与信息化自动化深度融合”为核心的科技革命正在掀起。数字经济”领域中，下一代移动通信、云计算、物联网、多网融合技术值得关注。
第二，生态文明，资源要素配置方式在趋于绿色。向内的生态文明
包括正确处理企业内部劳资关系，维护供应链体系公平、可持续发展。外向的生态文明包括“循环经济”与“绿色经济”，突破口是先进节能减排技术和新能源技术。
第三，跨界。这种创新要素配置的界线正在趋于融合。“需求”正在变为“欲求”。纺织服装产业在满足基本功能需求的同时，正借助与IT、战略新兴产业、时尚产业的边界融合，开拓新的应用领域，引发新的、更高层次的消费欲求，提升附加值。
作为纺织服装产业的一个转型方向，我们可以定位为三个：智能性产业、绿色产业以及跨界资源整合型的产业。作为纺织工业的发展现状，首先是中国制造。全球知名经济咨询机构HIS环球透视的数据，2010年中国制造业产值占全球的19.8%，高于美国的19.4%，已经成为全球制造业产出最高的国家。另外，整个中国制造业的基础发展环境总体上依然强于东南亚国家、南亚国家。作为我们整个产业的规模，我们可以看到化纤占到全世界化学纤维产量的63%，棉花产量占35%，消费占到差不多46%，已经成为世界最大的棉花生产国与消费国。
看世界纺织纤维消费趋势，我们看到一个有趣的现象，去年纤维生产量比10年同比增长6.4%，但是全球纤维消费量去年增长2.4%，消费的增长和产量增长的这种不匹配，这个大家都感觉到了，这个是为什么在市场低迷的一个其中原因。另外，从几大类纤维品种来看，05年以后天然纤维用量在下降，而合成纤维、纤维素纤维在增加。
另外从整个行业运行可以看到，趋缓是现在一个核心的主题，也就是说产值增长、利润增长水平以及出口都趋缓，实际上我们现在比较欣慰，年初有几个悬念，一个是出口今年是否正增长。第二，利润是否正增长。第三，产值增长会不会跌破两位数？目前看产值增长没有跌破两位数，出口、产值方面依然实现正增长。我们在服装、纺织品两方面，作为服装出口增长，它主要来自于价值的贡献。
分析趋缓，它有一个大背景，首先看中国宏观经济发展，1979年至2009年年均增长9.88%；从经济增长率的标准差来看，1980年到1989年为3.46%，1990年到1999年降为3.22%，2000年到2009年进一步降为1.83%。
从宏观经济可以看到，它这种增长的趋缓以及趋于平稳是一个大趋势。我们行业处在这样一个大环境中，我们遵循了同样的发展轨迹。2011年，中国纺织工业纤维加工总量4310万吨，比2008年增长22.8%，年均增长7.1，与危机之前三年（2006-2008）的年均增速相比较下降了3.8个百分点。2011年纺织品服装出口总额2541.2亿美元，比2008年增长34%，年均增长10.3%，增速比2006-2008年年均增速下降7个百分点。
如果有人把这种趋缓，把它作为中国整个竞争力下降的一个突出表征的话，我也不能完全同意。其实在这种大的背景、大的趋势之下，可以把这个作为行业调整的一个机会，这种产业结构高度化和合理化调整，不妨把它认可为一种结构性收缩，而这种结构性收缩，不失为我们行业一种良性的防御手段。过去的发展模式已经走不通了，过去资源消耗为代价的规模扩张，这种路已经走不通了，我们现在通过这种大形势的变化机遇去调整我们，这是给我们提供了一种很好的契机，也不失我们利用这种契机形成一种良性防御。
在新常态下的风险重估，这是重构现代化纺织产业体系化优势的时候我们必须所判断的一个事情。棉花问题，王部长今年带领大家把它作为头号问题，但是这个问题现在还是一个非常错综复杂的问题。估计在短期内还不会得到一个根本性的解决，但是我们在努力。因为大家知道，今年数次的沟通，包括国家在相关政策做了一些微调，比如说放储、配额发放等等，但是没有根本性的转变。
说是原油价格拖累化纤行业，我觉得这个是一方面，这个还是跟棉花紧密相关，今年原油市场也不稳定，既造成化纤企业本身的运营压力，同时也对市场形成一定的冲击。
人力资源方面，我们可以看到一个趋势，德勤研究显示：教育程度较低的初级劳动力供应早在2004年就已开始逐年递减。波士顿咨询BCG在2011年8月出具的报告显示：2000年，中国长三角地区的技术工人每人每小时能赚0.72美元，如今 能赚6.31美元。它同时预测，接下来几年，长三角地区的人工成本会以18%的速度增长，5年后中国长三角地区技术工人的工资会和美国技术工人相仿
但是从另外一个方面来说，未来10年内，中国还将涌现大量的就业人口，每年将向社会上提供差不多1500万到1600万的具有高中以上教育程度的劳动力人口，关键是这些到时候人口到哪里去，到哪个行业里去。作为纺织行业，现在规模以上的纺织企业从业人员呈现了一个下降的趋势。另外，用工成本跟整个社会大环境一样在攀升，甚至这些年的增长速度要高于整个工业平均水平。五年前，我们还是整个工业的平均工资的70%，但是今天基本上追平了。
关注一下发达国家的制造业回归。作为美国一直保有相当大的一块产业用的纺织品。从前几年开始，以西海岸为代表的服装业在回流。最近我跟几家公司了解，包括溢达等等，还有欧瑞康，他们告诉我一个奇怪的现象，美国在纺纱领域的投资在增大，制造业回归趋势非常明显。随着中国相应成本的增加，随着它对整个全球供应链安全的考虑，实际上它也是美国战略的一部分，把美国经济战略确定为四大支柱：美国制造、本土能源。美国的本土能源很厉害，美国自己可以建立完全独立的能源供应体系。另外是劳工技术。我们看到一些数据，2011年美国制造业新增23.7万个就业岗位。美国出台了《五年出口倍增计划》、《美国制造业促进法案》等等。今年伦敦奥运会的时候，他们对于美国使用的国旗中国制造的问题，美国也进行了大幅度的炒作，尤其是政府机关今后采购必须是百分之百的美国制造。另外针对非洲的撒哈拉以南38个国家所提供的免税政策，现在进一步延续。
作为我们的竞争对手，就是我们的邻居这些东南亚和南亚国家，在这个方面也采取了很多措施，比如说印度，它把它的出口目标进一步上调，同时它也对它整个产业、出口，包括银行信贷利息补贴等等这些方面。尼泊尔当然比较小，但是它也很直接，对于服装出口2%的现金激励。越南现在做了一件重要的事情，它的招商引资针对产业链配套，在往上游延伸，中国现在已经有很多企业在往那里考察投资了。它吸引日本、韩国以及中国台湾地区这方面的力度也非常大。
我们可以看到，最近一段时间，的确出现了很多企业离开中国的现象。我们纺织领域内的，无论是中国和国外的，都出现了这个趋势。其实我们分析一下，中国的这些企业走出去，它固然有我们国家战略的一个支持问题，从国家战略支持企业走出去，但是实际上很多也是迫于无奈的。一个是成本的考虑，第二个是原料的问题。第三，规避贸易壁垒的问题。这三个问题是企业走出去三个主要的动力。
作为出口市场，我们看到了，我们唯一现在值得欣慰的市场在美国，三个主要市场里面，今年在美国市场份额小幅提升，又达到了40%，但是我们在欧盟市场、日本市场，还是一种下降趋势。我们整个可以看到，这里不断出现越南、孟加拉，他们在这个时候在逆势增长，在份额方面获得了一定程度的增长。我们下一步要关注什么？就是关注绿色贸易壁垒的问题。
ISO26000是关于社会责任的。IS014067，目前的国际标准化组织再起草，是有关产品碳足迹的国际标准。一旦这个标准实施，按照WTO的规则，中国将比较被动的接受多边的机制。这个会形成几个方面的问题：一是增加在认证方面的成本。第二，国产相关的这些产品必须替代，从这些发达国家去采购。另外，作为一些品牌会把它作为验厂认证企业的一个手段。这个方面，我觉得对于我们下一步行业的发展也会产生一些新的影响。另外就是政策红利。政策红利逐渐减弱。棉花政策是一个典型的现象。还有一个就是社会上很大的争论，关于税负的问题。随着我们政府相关部门出来去解释，但国际相关机构研究把中国仍然归类为处于税收较重的15%的国家之列。
还有一个潜在风险就是关于人民币升值。现在奥巴马政府明年换届之后，我想可能会形成对中国新的一轮施压。
作为现代纺织工业体系化建设，这个是今天要讨论的核心问题。我们现在正处在一个关键转型期，但是同时它也是风险高发期，更是战略机遇期，我们可以看到，越是在危机情况下，可能越会发生一个新的发展契机，美国也好，日本也好，他们都经历过这种危机，他们都通过这种危机形成产业结构的升级转型。
最近政策信号不断，包括中央政治局会议，包括中央经济工作会议，对于整个经济发展，对于整个扩大内需这方面，都有很多很多的解释。这里就不展开了。对于我们来说消费机遇。目前一个可喜的现象，截至11月19日，全国除港澳台地区外，31个省（区、市）全部公布了前三季度城镇居民人均可支配收入。其中，24个地区前三季度人均可支配收入的增速超过了全国水平，28个地区的增速跑赢了当地的GDP增速。
另外，关于优势再造的路径，我们不妨借鉴一下国外成熟的路径。以日本为例，日本这个国家，我们知道二战以后非常惨，但是它是通过这些年的发展，抓住机会，同时建立自身的内在发展驱动力，它的纺织服装业发展对我们非常有借鉴意义。它原来也是通过低成本劳动密集型以出口为主，到了后来逐步为国外品牌加工，而且加工地区就在东京一带，逐渐它从服装出口变成进口，因为随着它生活水平的提高，70年代整个经济腾飞以后，生活水平提高，80年代开始，技术密集型产业开始兴起。到80年代末期、90年代以后，随着一批日本设计师的成长，日本以东京为代表，成为了世界时尚新的一极。
进入到新世纪，我们也可以看到，日本仍然把很多的关注、支持在高性能纤维纺织品领域里。日本的设计师，三宅一生、山本耀司等等这是世界级的设计师。
作为中国，我们在重构现代纺织工业体系化优势的时候，我们应该走什么路径？这里引用了李克强一段话，他曾经说现代化必须完成从农业向工业的过程。首先要实现工业化。我们现在对现代化的描述是四个方面，工业化是基础，是驱动。作为我们现代纺织工业的描绘，我想现在社会层面上有很多用劳动密集型的词汇。实际上我们可以看到，劳动密集型它应该成为一种历史性的行为。客观地讲，劳动密集型也只是对产业某一端，在加工型服装类某一端的描述，它并不能代表全行业的特征。技术密集型、资本密集型、知识密集型应该成为一个新的产业符号。作为产业低附加值要让它迅速成为过去，高科技内涵、时尚元素应该作为行业新的特征来出现。先进的绿色制造技术、品牌经济主导的行业生态、知识密集型的人才布局、公平开放可持续的商业模式是现在新的产业符号，也是纺织工业应该具有的外部形象。
我们作为现代纺织工业体系化优势，我们要强调融合、需求分析以及产业资源衔接。其实各个领域在主动谋求和我们这个产业的融合，无论是农业，包括文化，还有服务业，它实际上把跟我们促进工业转型升级融合作为重要的方面，我们要在这个方面积极寻找一些对接的通道。
在体系化优势引导里面，首先是科技创新的优势重构。第一生产力应该说是大家没有任何异议，而且科技创新的确为整个行业劳动生产力提高在过去这些年也带来了很多实际的效应。包括在节能减排方面，也产生了促进作用。我们可以看看针对不同类别的纤维产品和消费需求这种分析。第一，天然纤维占比降低，第二，长丝比重在持续上升，短纤比例在下降。还有终端产业用的纺织品比重在持续提高。作为整个行业科技创新，未来规划了四个方向的重点工作：一个是原料开发。原料开发是两个方面，一个是解决现在目前天然纤维不足的超仿棉的开发。第二个是生态技术，包括染整技术。第三个就是产业用纺织品的关键技术。第四，提升纺织品品质和附加值的加工技术。
作为科技创新的细分方向，一个是基础研究，一个是绿色技术，还有一个是智能化技术。这些例子都是我们今年获奖的项目，它代表了行业下一步发展重点和关注方向。超仿棉项目，我们目前中国纺织工业联合会形成了相关的工作机制，王部长作为一把手亲自来抓这个工作。今年的产品开发贡献奖也体现了这个。
人才优势重构方面，人才重要性不用说了，通过纺织基金会来表彰、奖励成果。从去年开始进行学术带头人推进工作。目前从整个人才结构来说，科技类人才分为基础、应用基础和应用类。在这个方面，目前也从行业层面采取相关的一些措施。我们今年贡献奖里面，很多企业做的不错，比如说恒逸、唐山三友、华佳。
今年整个行业品牌建设也取得了很大的进展，现在整个行业的品牌建设，其实跟目前大概关注的手机领域如出一辙，它是我们的一块心病，以苹果手机为例，全世界如果把手机利润按照100来分，90苹果拿走，5%三星拿走，零下的5%由众多企业来。品牌建设也是可持续发展的重要组成部分。
作为品牌来说，在目前新经济时代，品牌的内涵也在发生变化，区分整个行业品牌还是两大类，制造类和终端消费类的。作为品牌价值创新，实际上可以用三点来描述：第一，归位。质量和品质还是基础。第二，错位。就是要差异化竞争。第三，上位。就是怎么样从认知度到美誉度的提升。作为品牌化，它并不是产品价格的表达，而应该成为一种消费价值的体现。
目前我们所看到的这种新的商业模式，网络营销模式，对于整个行业带来很多很多新的思考，很多企业在实践。原来一直争论一个话题，就是关于线上和线下协调的问题，我们现在看到很多企业在这个方面做一些探索，也就是说创建这种新的网络转专供的产品，或者开拓用于网络营销的子品牌，我们看到很多品牌，都这个方面采取了这种模式，来形成网上销售和线下交易，跟实体店之间不产生冲突。
反思目前整个零售市场或者说品牌竞争的同质化倾向。实际上它还是一个知识产权保护的问题。在这个方面，如何加强知识产权保护，也是对我们行业提出的一个新的课题。在品牌建设这个方面，我们今年产品开发贡献奖有很多典型案例，比如说华艺通过技术来撬动价值。还有卡宾是通过品牌细分来锁定细分领域的消费者。另外从面料企业来说，广东健业通过快时尚面料来锁定它的客户。
可持续发展这方面，可以说环保低碳，既是国家的大政方针，同时它逐步在成为消费前沿的价值主张。而且这种价值主张，不仅仅是通过产品的技术创新，促进生态消费，同时它也向价值链中的投资、生产、供应链环节展现绿色的竞争力。所有可持续发展，它既有劳动关系和谐以人为本的一方面，同时也有绿色生产，包括节能减排等等。同时作为消费层面，它也是作为绿色产品，我们采用可回收、可回用的材料，对人和环境不造成潜在威胁。
目前中国纺织工业联合会还在探索一些新做法，社会责任工作已经有六年历程了，无论是在社会责任管理体系，还是社会责任报告发布等等方面，都取得了一定的基础。下一步也围绕网络经济的发展，围绕整个营销方式的进步，在推出社会责任报告的在线报告系统，就是责任资产这个项目。通过将负责任生产企业它这种可持续发展的相关绩效，数字化，把这种数字化的信息作为这些负责任生产企业的一种责任资产负债表展现给公众层面，展现给供应链的相关利益方。这项工作准备在明年启动。
我们在可知道发展方面也有很多企业做的很好，像龙福减量化、再利用、资源化这方面的理念。还有即发通过太阳能光伏发电项目来减少传统火电的使用。这里面可持续发展最重要的一点就是信用问题。可以说淘宝今天的成功很大程度上得益于支付宝。如果没有支付宝，没有这种信用体系的推出，它不可能从原来的规模跃升到今天这种规模。2003年淘宝网成立全年交易额仅为2271万，2004年达到10亿。2003年10月，阿里巴巴推出支付宝，希望解决信用问题，迅速推动淘宝交易增长。2005年交易额是80亿元、2012年达到10007亿元（含天猫2000亿）。
另外在这个方面探讨什么？白名单体系。从产生伊始我就在跟大家讲，这个白名单绝不是中日之间纺织品的一个准入条件，它一定会被放大到更广泛的一个领域里去。因为我在之前也曾经跟美国的消费品的人在谈，他们最早提出黑名单，就是判定谁不行，禁止市场准入，但是白名单让你自己建立一种符合它市场要求的技术规范、产品质量的控制体系。这种方式，让企业自身来建立这么一种自我完善的方式，一定是一种可持续的发展方式。白名单这种体系，今后无论是外销还是内销，它=都会成为我们有益的探索。
最后利用这个机会给大家念一段人民日报微博上的一句话——“改革需更加注重系统协同，但稳妥不是求稳守成的理由，渐进不是迟滞不进的接口，我们应警惕在不稳定幻想作祟下绕着问题走，最终小疾会成大患。”我们不能回避行业存在的问题，要正视这些问题和环境，最终目的是塑造不为外力所摆布的内在优势。
让我们共同迈向新世纪，最后将toward the new century中的century来做重点解读，可以发现就是我们体系化优势的一些关键词语。Cost成本意识，Efficiency创新效率Network网络构建；Trust信任经济； United整合资源 ，Recycle循环利用，Youthful永续产业。希望我们共同为之努力。谢谢大家。
【主持人】谢谢孙会长。最近国家也在搞顶层设计，也在探索中国改革的下一步，中国几乎所有问题都是这一张问题清单。我们的成就很了不起，有些地方还过得去，有些地方不给力，有的地方待培育，其中最重要的就是孙会长强调的体系问题，体系不是其他问题，是人和人之间的一种协作制度。无论是城市化也好，还是体系的重建也好。接下来大会进入一个振奋人心，但是比较单调的一个环节，我们每个人都在期盼这样的一个环节，那就是我们的颁奖。下面我们将要为在场50多名在去年做出卓越贡献的企业家颁出中国纺织工业联合会产品开发贡献奖。首先请张莉副会长宣读授予中国纺织工业联合会产品贡献奖荣誉称号的决定。
10:30-10:50
张莉：中国纺织工业联合会关于授予2012年度中国纺织工业联合产品开发贡献奖荣誉称号的决定。
为推进我国纺织服装行业的产品开发工作，树立行业产品开发的先进典型企业，探索产品研发的创新模式，提高行业科技贡献率和品牌贡献率，促进产品结构调整，推动产业升级和纺织强国建设，我联合会在全行业开展了2012年度中国纺织工业联合会产品开发贡献奖评选活动。
经我联合会产品开发贡献奖评委会对申报企业的资格初审、案例复评和终评，现决定授予齐鲁宏业纺织集团有限公司等56家对产品开发工作做出贡献的企业"2012年度中国纺织工业联合会产品开发贡献奖"荣誉称号。
鉴于在推动中小纺织服装企业做好产品开发工作方面做出的突出业绩，决定授予浙江海宁经编生产力促进中心和广州白马服装市场有限公司 "2012年度中国纺织工业联合会产品开发推动奖"荣誉称号。
下面我宣读一下2012年度中国纺织工业联合会产品开发贡献奖获奖企业名单：
齐鲁宏业纺织集团有限公司
江苏联发纺织股份有限公司
山东岱银纺织集团股份有限公司
际华三五四二纺织有限公司
山东济宁如意毛纺织股份有限公司
江苏丹毛纺织股份有限公司
南京海欣丽宁长毛绒有限公司
湖南华升洞庭麻业有限公司
江苏华佳控股集团有限公司
丝绸之路控股集团有限公司
达利丝绸（浙江）有限公司
浙江华欣新材料股份有限公司
苏州金辉纤维新材料有限公司
唐山三友集团兴达化纤有限公司
上海华峰超纤材料股份有限公司
福建三宏再生资源科技有限公司
龙福环能科技股份有限公司
烟台泰和新材料股份有限公司
恒逸石化股份有限公司
桐昆集团股份有限公司
义乌华鼎锦纶股份有限公司
裕鑫集团有限公司
江苏霞客环保色纺股份有限公司
江苏德赛化纤有限公司
宁波大发化纤有限公司
福建凯邦锦纶科技有限公司
丹东优耐特纺织品有限公司
辽宁宏丰印染有限公司
浙江美欣达印染集团股份有限公司
联邦三禾（福建）股份有限公司
浙江莱美纺织印染科技有限公司
福建省华奇环保印花有限公司
青岛即发集团控股有限公司
广东健业纺织有限公司
青岛雪达集团有限公司
泉州海天材料科技股份有限公司
义乌市绿康袜业有限公司
浙江台华新材料股份有限公司
吴江汉通纺织有限公司
紫罗兰家纺科技股份有限公司
杭州柯力达家纺有限公司
江苏腾盛纺工集团
真北集团有限公司
北京纺织控股有限责任公司
常州市宏发纵横新材料科技股份有限公司
福建鑫华股份有限公司
佛山市斯乐普特种材料有限公司
常州市润源经编机械有限公司
广东丰凯机械股份有限公司
常州市第八纺织机械有限公司
江苏迎阳无纺机械有限公司
常州市武进五洋纺织机械有限公司
卡宾服饰（中国）有限公司
江苏华艺服饰有限公司
宁波乐町时尚服饰有限公司
石狮市佐岸服饰有限公司
【主持人】再次恭喜诸位。下面请获奖代表依次分成五批上台领奖。
（颁奖）
10:50-11:20
【主持人】恭喜诸位。全国这么多企业获奖，也都陆续在这一两天赶到北京，各位航班一点晚点，你们辛苦了。这暴露了一个问题，我们纺织行业再困难，我们也比航空业要好，因为他们不靠谱。在今天上午剩下的时间，我们有请四位棉纺织、化纤、产业用纺织和服装行业四位当家人跟大家分享他们眼中的2012和未来的2013年。首先有请中国棉纺织行业协会会长朱北娜给我们带来她的分享。
朱北娜：尊敬的各位领导，各位同仁，大家好。非常高兴有这样的机会和大家交流棉纺织行业产品创新。
大家对棉纺织行业的概念，可能比较多的印象有两个，一个是棉花，我们的棉花曾经多的时候价格下跌，少的时候价格就上涨，但是今天的棉花，大家议论更多的不是收储就是放储，要么就是配额。第二，大家对棉纺的概念，一个是超百万台的棉织机，或者是2000多万吨的纱产量和800多万吨的棉布产量。刚才孙会长的发言，说我们棉花起源于第一次浪潮。
今天这个会议的主题是产品创新，我的发言题目主要是说创业和创新。创业，创业肯定要提到魏桥，为国创业，为民造福，创业是一个美好的愿望和艰苦努力的过程，就如同一个生命的诞生。现在看魏桥创业当时的一组数据，到今年年底他们销售收入达到1800亿，今年已经跻身世界500强的行列。这是创业的努力，更是不断创新的结果。
近一年多来，我们遇到了入市以来最困难的阶段，国内棉价持续高于国际棉价，有时候棉花价格甚至接近或者高于部分国际棉纱的成品价格。棉纺织行业经营困难，出口严重受挫。在这种情况下，许多企业积极采取应对措施。其中一个是走创新发展的路，我认为创新与创业有着共同的思维和行为，这就是要有耐力和毅力。
针对棉花的问题，许多企业感觉到只有减少棉花的依赖，并不断调整产品结构，增加非棉的应用，才能少受棉花价格的制约。创新的目的就是满足客户的需求，我认为在客户的欲望也是要靠我们来挖掘，我们产品开发主要是要我们客户来接受，我们今天这里要说的就是新的客户就是新产品开发出来的新客户。这里要说的新市场也是新产品开发出的新市场。市场创新有三个战略：一个是开辟新的客户，再一个是开发新产品。第三，开发新市场。这个就是我们产品创新所要面对的三个市场创新的一个战略。
在产品创新中，是企业提高竞争力的核心，世界各国普遍都认为产品创新是带动经济发展的龙头。我看了一些资料，上面说到在发达国家，产品创新资金投入要占到总产值的5%到15%，跟国家不同，比例也不同，高的甚至能够达到产值的30%。但是我们棉纺织行业现在所占的比重也就1%左右，然而棉纺织一些优秀的企业，我们获得产品开发贡献奖的企业，他们采取切实有效的行动，归纳为三个方面：一个是产品的新纤维，另外一个是产品的新工艺，产品的新流程。新纤维主要体现在原料的多样化，有效发挥不同纤维的各种特性。新工艺主要是工艺参数的优化，纺纱结构的创新，后整理技术的创新。新流程主要是实现绿色环保的生产，环保浆料和染化料的使用。在所有过程中都有产品开发创新的过程。
创新我们给企业一个思维的方式，一个是创新，对棉花的依赖程度逐步降低，随着化纤短纤技术的进步，化纤产量逐年增加，棉纺织行业应用非棉纤维生产的纱、布产量也在增加。我们这个表中可以看到，从近六七年来，其他纤维，包括在生纤维和少量毛麻丝纤维在棉纺织行业的应用，尽管棉纺织行业在这几年生产能力增长了50%，用棉量减少了18个百分点，这几年来非棉纤维的数量、质量、品质给我们棉纺织行业提供了非常大的选择空间，我们产品开发又促进了非棉纤维的发展。从棉纺织企业更多关注非棉时代的开发和产业化的进程，这就是我们产品开发的一个基础。
创新也使我们新型纤维应用越来越多，新型纤维主要体现在差别化和功能化、环保性的纤维的广泛应用，这是保持棉纺织行业发展的主要关键。在市场需求推动下，纺织新原料不断问世，纺织新产品层出不穷。目前市场上销售和津津乐道的新型纤维非常多，我们棉纺织企业开发利用的情况如何？
首先是各种纤维的性能得到了充分体现，通过产品开发、新型原料的应用，优化和丰富了我国棉纺织产品结构的不断丰富，并且满足了市场的需求。一直以来，我国棉纺织工业发展重点就是用棉花比较多，但是随着新纤维要得到充分利用的情况下，我们进行了创新。创新主要有几个方面：一个是更新，还有一个是创造，另外一个是改变。
从我们这张PPT里可以看到，除了有新型纤维的纱，还有新型结构的纱。新型结构，我们加入新的元素又成为了特色纱线。现在各种组合生产的新型纱线已经占到年产产量的10%到15%。不同纤维，不同比例，不同部位的排列组合，加上不同的交织方式，会有成千上万的纱线呈现给我们的客户。如果说总有一款适合你，我觉得应该是不为过。
还有一个创新，就是工艺技术的不断创新。我们这些图可以看到一个组合的方式，有的企业用赛络纺，有的加上一个竹节纺，新的不同组合方式，给家纺产品提供了一个很大的空间。
创新还有一方面就是生产过程更加环保。棉纺织企业的产品开发，可能需要八大过程，包括总体的方案设计、技术研发、工艺参数的改变、设备的改造、工艺的测试、面料的设计、成品效果的设计，更有资金的支持。所以创新是一种需要很多人的尝试和努力，不成功就再试，再不成功再继续试。经过无数的测试和打样、设备的改造，所以我们才有今天各种样的新产品展示给大家，大家说一下新产品成功的概率有多少，刚才我说的八大关，每一关，如果每次在试验过程中，或者在改造，或者在更新过程中，如果有50%，那么所有的加起来，我们每人要做一次，每次只有50%成功的话，那么所有人的集合，成功概率只有0.39%，就是不到0.4%，即使这样，我们开发人员还在经过不断的努力，在进行艰辛的过程。所以棉纺织开发人员现在越来越多了。为什么要这样做？和棉价相比，产品开发主动权更在我们自己的手里。只要努力，我们就一定会有收获。
创新还体现在我们资源得到充分的利用。将整个生产环节产生的下脚和废物进行回收和再利用。还有一个创新，就是劳动生产力得到更加提高，推广更多的新型纺纱装备的使用，使短流程节能减少用工。这些连续化、自动化的生产设备都给我们产品设计和创新给予很大的空间，有助于提高我们的劳动生产力。
下面是展望未来，我们有更多思路在调整和转型过程中进行了创新。还有就是新机遇，我们在产品开发过程中，更加注重高效节能，绿色环保。新发展要科学创新，立足高端市场，增强竞争优势。我们所说的机遇应该有很多，开发新纤维以及多纤维的混纺，中国有13亿多人口，在棉纺织继续发展的历程中，我们有更多机会。随着生活水平的不断提高，对纺织纤维加工总量一定会继续增长，随着人民生活的提高，也会对纺织新产品有更多的需求，未来我们发展的重点，还有更加关注的一个重点，希望使用重点纤维主要体现在高纺的棉聚酯纤维，在棉纺织行业加大多种纤维混纺以及面料产品的生产和研发，是棉纺织产业创新的重要内容之一。扩大新型纤维应用也是棉纺织行业发展趋势。
展望未来，我们有很多机会，也有很多条件。从CEO来说，在创新方面需要领导的支持，棉纺织行业中有许多企业家的创新人物，我们还要在创新过程中吸引很多能手，棉纺织行业中连续四届有四人获得中华技能大奖，在创新过程中还要有很多企业，创新要有企业共同努力。棉纺织行业有24个企业获得产品贡献奖。我们还在努力和创新。
展望未来，这是我选择在十八大所有创新驱动方面的发展，给予了我们更多未来发展的一个发展方向。这些是我们历年来棉纺织行业获得产品开发贡献奖的获奖名单，在这里，我也代表我们棉纺织行业和我们全体的棉纺织行业同仁向这些企业表示祝贺。
最后我想告诉大家，我们中国有最好的纱布产品，中国有你想要的纱布和质量。中国有不断创新的产品供你选择。谢谢大家。
【主持人】谢谢朱会长。下面首先有请中国化学纤维工业协会会长端小平先生做主题演讲。
11:20-11:30
端小平：尊敬的王天凯会长，尊敬的各位领导，各位嘉宾，大家上午好。
我们年年都在讲创新，所以我觉得创新这个话题非常地难讲。所以我请示我们主任，我可不可以提几个问题？他说可以。我今天就偷个懒。我提这几个问题都是围绕三个方面展开的：一个是为什么要创新，尤其在今天宏观经济背景下。第二，什么是创新。第三，创新什么。
第一个问题，中国纺织化纤工业有没有黄金10年？这个问题问的是中国经济的黄金10年还有没有？大家公认的是2002年到2012年是中国经济的黄金十年。中国纺织化纤工业的发展离不开中国经济的大背景。这一点在刚刚我们孙会长的报告里面讲的十分清楚了。过去的黄金10年，它的特点是只要做就行，不论你做什么。
现在到底有没有黄金十年？实际上经济学界对未来的黄金十年是存在分歧的。但是我研究了诸多经济学家的报告，观点是一致的，未来的黄金10年，即使有，它跟过去的黄金10年也不一样了。因为过去的黄金10年，它主要靠量的增长，我们制度创新的红利和人口红利基本上吃干榨净了。
最近我们注意到习近平总书记讲到，增长必须是实实在在的增长，没有水分的增长，是有效益、有质量、可持续的增长，媒体把它解读为中国经济转变增长方式刻不容缓。即使我们有再10年的战略机遇期，但是我们的发展一定不是简单的量的增长，一定是转型升级、创新发展。同时，未来10年发展不属于所有人，就像危机一样，危机属于所有人，但是机遇只属于少数人，只有抓住机遇的人，走跟别人不一样路的企业，才能够在未来10年过程当中寻找到机会。
第二个问题，我们的企业还有创业和创建品牌的机会吗？通常情况下，一个机会诞生于产业被颠覆，那么一个产业被颠覆的可能性，通常只存在于两个方面，一个是技术创新，一个是消费者关系重建。这点刚刚孙会长也讲了。比如说我们化纤，10年前国有企业占到70%的比重，10年后国有企业大概占到10%的比重，产业链被颠覆。10年前化纤产能是700万吨，10年后化纤产能是400万吨，产业链被颠覆，什么原因造成的？那么就是由于技术进步所带来的产业链被颠覆，给我们大量的企业，包括今天上榜的做产品开发的企业，10年前都是默默无闻的，包括恒逸等等，10年以后他们成了甚至是世界级的企业，销售收入甚至达到500亿这样的企业，有赖于技术进步。包括我们讲的苹果，10年前没有人知道苹果手机，但是10年以后它的市场份额，我们以前只知道诺基亚、摩托罗拉，但是10年后我们更多人知道苹果，也是由于技术进步所带来的，就是创新所带来的。当然创新也很累。
产业被颠覆，还有一种可能，就是消费者关系的重建。我们必须关注到中国正在面临消费者关系重建，尤其是后10年。这个可以表现在两个方面：第一个方面，内需和外需转换，昨天我看到人民日报的一篇报道，当然不知道人民日报的数据比不比统计局更靠谱。它说的是现在外需从1到9月份，对中国经济拉动的贡献率是多少？105.5%。外需的贡献率是负的5.5%。也就是说过去我们纺织品服装出口基本上以满足国际市场需求为主，老外要什么我们做什么，然后老外提供什么样的设计要求、材料要求、版型我们就做什么，现在是内需在支撑发展，我们必须了解国人需要什么。这是一个转变。
第二，不得不再次谈到孙会长讲到的光棍节效应。90后正在成为中国的消费主义，他们的消费内容和消费方式完全不一样。这样我们必须为他们去设计品牌、设计渠道、设计他们所需要的产品。我觉得未来我们的机会就在于消费者关系的重建。重建客户关系，服务创造价值。
第三个问题，中国制造输出的是什么价值理念？我们大家都很熟悉，像芭比娃娃，它的成本，从9块到169块，有什么道理？我们经常有企业说没有道理卖这么贵。瑞士军刀一把在中国卖1500块钱，那么它年销售20亿美元，有没有道理？其实我们这些国外的产品，它已经把它的主流价值观，把它流行的文化符号赋予了商品，所以它是文化商品的输出，不再是一个简单的商品输出。中国的商品是什么样的概念？就像打火机一样，产量世界第一，价格全球最低。
我们通常看到国外商品的时候，会跟它的主流价值观或者说它的文化联系到一起，比如说美国的商品，我们跟它的文化理念会联系到一起。德国的商品会跟厚重联系到一起，日本的商品会跟品质联系到一起。那么我们中国的商品，难道一个字：价格最低吗？
最后我想说，当我们企业遭遇成本提升和竞争过度压力的时候，文化创新将成为我们的突破口，我们要逐步从成本定价过渡到品牌定价，跟孙会长说的不谋而合，特说销售速度过渡到盈利空间，其实讲的是一回事。
第四个问题，消费者为什么不关注功能和品牌？这个问题怎么来的？我上个月参加家纺大会，家纺行业协会出了一份调研报告，消费者最关心产品的哪些方面？得出的结果，消费者不关注我们家纺的功能和品牌。从正向去理解，这样是不是意味着家纺企业不要去做产品的功能和品牌了呢？很容易产生这样的误读。我认为我们要逆向思维，消费者之所以不关心，是因为我们没有做好。所以红功能和品牌做好的企业，更有可能获得消费者额外的关注。
第五个问题，回到前面说的几个，最后目的是为了推出我的第五个问题，就是中国化纤工业协会为什么推出中国纤维流行趋势？我们一直在研究中国纺织产业链优势在哪里？从规模来说，从产业链配套来说和市场来说，这些都是具备了让我们做大的基础。正好跟过去的黄金10年相吻合，中国纺织化纤工业已经做的足够大了。我们做强的基础是什么？其中一个就是品牌建设，包括在人民大会堂开的品牌发布会，就是要强调品牌。我们一直在研究品牌，其实我们品牌，终端品牌的建设上，需要长时间的积累，需要很多文化底蕴。国内很多著名的品牌，它都是百年老店。我们很多企业品牌都是10年左右的时间。怎么跟它打拼？在做终端品牌的时候，首先要提升整个中国纺织产业链的价值，就是说打造中国制造的品牌。如果说中国制造在全世界最好，我又是中国最好的，那么我肯定会得到消费者，甚至是国际消费者所认可。这样的情况下，我们跟国外相应的做对比，对比下来会发现终端品牌的差距，要比我纤维品牌跟国外的差距要大。如果说今天化纤做的最好，我认为也不言过其实。为什么？因为我们一年出口化纤250万吨，占到全球贸易总量的40%，然后我们出口化纤都是欧美、日本、韩国，你为什么说我的化纤不好呢？
这样的话，如果我们能够成功打造这么一个概念，如果中国纤维最好，用中国做的纤维制品为什么不是最好呢？所以我一直在说明我们的企业，现在到了时候，要为行业做更大的贡献了。一个行业好了，你是行业中顶尖企业，你一定是更好的。所以推出纤维流行趋势，我就想要告诉消费者，甚至告诉全世界，中国的化学纤维是最好的，因此中国的纤维制品是好的。
最后也不忘做个广告，我们明年流行趋势发布在3月份，希望大家能够关注。我们希望做这样一次活动，希望纤维与终端品牌相互促进，产生叠加效应，共同提升中国纺织行业的水平和价值。谢谢大家。
【主持人】谢谢端会长。刚才他的演讲当中提到我们开始一个卖文化的时代，如果说前几年说这个话还只是一句口号，在上个月，美国人在实验室用3D打印机打出一块肉，是用脂肪、纤维、糖、盐、味精等等，打出第一块能吃的肉，未来九年人类将会打印出第一架飞机，换句话说，制造会变得越来越不值钱，而这种不值钱不是中国的现象，将是一个全球的时代性现象。下面我们有请中国产业用纺织品行业协会会长李陵申先生做演讲，题目是“我国产业用纺织品行业的机遇与挑战”。
11:30-11:40
李陵申：尊敬的王会长，尊敬的各位领导，各位与代表，大家上午好。非常荣幸在年度创新大会上为大家介绍产业用纺织品的变化。我主要介绍一下产业用纺织品的机遇和特点。
考虑到与会代表大部分不从事产用纺织品，所以首先介绍一下产用纺织品。产用纺织品涉及到国民经济各个领域。一个是医疗与卫生用，这个分医疗用和卫生用。但是比较熟悉的就是手术服、床上手术用品、纱布、绷带等等。我们目前国家手术服制品和卫生用品的主要生产国。第二个是交通工具用纺织品，我们原来讲的比较多的是车用纺织品，现在涉及到航天航空、飞机、轮船等等。以汽车为例，每个汽车有80个组件涉及到产业用纺织品。
过滤分离用纺织品，对于PM2.5环境影响以后，过滤用纺织品得到了快速发展。还有一个土工建筑类用纺织品，无论是防渗透还是给水排水，特别是近几年的南水北调工程，极大的带动了土工用纺织品发展。还有就是安全与防护用纺织品，同头部到脚底部都有我们的产业用纺织品。一年将近有8000万套防护用纺织品。还有结构增强用纺织品。前面讲了交通工具，主要是讲传统纺织，这里面看到所有的游艇都是经过树脂技术的，国外民用飞机50%是复合材料，国外战斗力25%是轻量型的纺织材料，3兆瓦、5兆瓦以上都是碳纤维的。还有永久性的体育场馆，这个都是结构增强用纺织品。
为什么产业用纺织品承担了主要新的增长极？这里面首先回顾过去10年乃至五年产业用纺织品的发展。我国产业用纺织品到去年为止，纤维加工量910.万吨。从我们16个类别，棚盖类纺织品是主要类别。从毛利润发展以及人均劳动生产力，在整个行业里面都处于领先地位。进出口，我们外贸依存度比较低，我们去年只有163亿美元的出口，我们整个产业用纺织品都用在国内消费。从仅有的进出口比例来讲，与发达国家来比，我们有巨大的差别。一方面一部分出口，一方面有大量的进口。我们对比进出口价格差别，价格差是1.8倍。
为什么是机遇期？首先政府积极推动整个行业发展，从制定规划以及包括我们不断把产用纺织品作为一个战略新兴产业的支柱，央视也对我们整个行业进行了一些报道和推介。还有就是市场前景，到2050年产业用纺织品在全球加工总量中将达到67%，我们暂且不说这个数字准确不准确，至少说明未来产业用纺织品发展空间非常巨大。右边用了一个纺织轮代表一些纺织分类，产业用纺织品的空间巨大。全球有5%的增长，所以说发达国家把很多精力都投入到产业用纺织品的研究和发展。
第三，广泛应用于无线替代，这是产业用纺织品的一个特点。随着市场的不断拓展，它不仅仅是一个存量的扩大，更多是一个增量的扩大，所谓无线替代，可能有点扩张的说法，但是应该说话为我们提供了巨大的发展空间，当然行业存在的问题，很多是共性的。个性的、有特性的更多是市场拓展难度。因为大家要认知产业用纺织品还有一个很大的过程，特别是原油供应链、利益链、价值链打破，对我们行业发展起到了一定的制约。结合十八大讲的，美丽中国建设的需要，我们最近对PM2.5关注非常多，我们统计PM2.5，美国的年均PM2.5是15微克，欧洲是20微克。我们中国基本上是80微克。所以说我们PM2.5浓度严重招标，在这儿有世界卫生组织对PM2.5对人生生命的影响。
我们用一些PM2.5表示在中国这么多过去，右边这个图是50年空气污染带来的环境破坏，发达国家在50年的时候，英国警察也是拿着火炬在指挥交通，它的阴霾天气也非常厉害。同时看到北京奥运，这个浓度在80到100，后期奥运会期间，我们控制的平均PM2.5在30微克左右。现在治理PM2.5的所有手段，就是怠速除尘，我们国家所有电力供应，四分之三是火力发电，火电排除的烟尘以及冶金、水泥、垃圾焚烧排除的烟尘，每年将近1000万吨。
随着国民经济的发展，从94年到08年、09年，我们整个粉尘和烟尘排放量没有什么太多增加，这个就是总理说的，我们单位排放量在减少。因为我们国民经济快速发展，但是我们总的排放量在900多吨基础上。我们国家的排放标准，30微克、20微克，跟发达国家差不多，为什么天还不是很蓝？这个跟我们执行有关系。
第二，提高人民生活水平的需要。从去年统计来看，我们现在妇女卫生用品达到80%水平，婴儿纸尿布只有39%。我们看一次性医疗卫生用品，咱们国家非常低，跟发达国家80%、70%来比，到2017年我们也只有10%。我们国家在一次性防护服防护上，对标准里面没有对微生物穿透有严格的要求，我们是参考某种标准。而美国发达国家对这些防护服、一次性手术服有很大的研究，更不要说我们多次洗涤的纯棉制品它产生的交叉污染、水污染的排放造成的浪费和影响。
右面这个图代表技术创新的S曲线的发展，它的每个领域在不断的扩点。因为它的应用领域受到下游领域的区别，下游领域集成创新是我们的特点、难点，也是我们目前要重点推动的。因此需要我们每个产用纺织品行业企业真正能够了解市场的用途，开拓自己的发展理念和思路，同时跟下游一起来推动。我举几个创新的实例，首先看到我们是高速公路围栏，这个市场份额目前通过交通部的验收，这个市场需求量一年200亿。解决三个方面的安全防护问题，第一个是汽车撞上以后不会翻车，避免二次事故。另外汽车撞上去以后不会反弹。第三，不会使得钢板断裂，切割汽车内的乘客。我们软体储油罐，它经受住冲击力，同时还要经受住碾压，这个技术完了以后，北京这次发大水整个排水管都是这个生产的，包括现在煤矿的救灾，包括灾区的输送，包括临时的军用油库，包括中石油、中石化所有加油站的油罐内胆都是这个。包括我们的沼气膜材，包括高性能过滤材料在环境保护中的应用。包括人道血管、人造骨骼。
产业用纺织品讲比较多的关键词是结构调整、产业升级、比较优势、竞争优势、创新工业和战略新兴产业，更多宣传在跟过去大的纺织工业有不同的地方，协会也是希望通过我们不断的服务创新，以及在主要领域的有所作为落推动整个行业的发展。谢谢大家，谢谢各位领导的关注和支持。
【主持人】谢谢。谢谢李会长。下面有请今天上午最后一位会长演讲嘉宾，来自中国服装协会常务副会长陈大鹏先生，题目“中国服装行业的现状与思考”。
11:40-11:50
陈大鹏：尊敬的王会长，各位领导，各位来宾，大家上午好。按照会议安排，让我在这里通报一下服装行业的情况，会议开始的时候，孙会长的主旨报告里面很全面的对于整个行业现在所处的发展阶段，我们现在面临的一些问题困难，包括我们创新发展的一些方向问题，应该做了非常全面的分析和阐述。这里面应该说服装的问题都谈了很多了，我想最后因为时间关系，我就在这儿谈一点感受和想法。
大家也非常清楚，今年服装行业和我们整个的纺织行业，和中国整个制造业一样，都面临很大的发展困难。我们从两个方面，出口也好，内销也好，我们整个增速回落非常明显。出口面临14个月负增长。而且随着整个成本持续推升和上涨，企业盈利空间在收窄。
我们看相关统计数据，到三季度的时候，有关的经济数据表现出来趋势有企稳回升的趋势。但是全年来看，整个行业应该说在从紧和严峻的形势下在运行。
今年服装行业，新闻也很多，所谓的库存门、关店潮。我觉得我们个别媒体今年对这个行业表现出了从未有过的热情。但是我认为，对于行业的库存问题也好，我们终端网络的调整也好，我觉得我们很多的媒体，有个别媒体对这个问题有夸大和渲染的成分。尤其是服装的库存，三年不用生产，中国人都够穿了，这个非常不专业，不着边际，而且莫名其妙。
但是我们今年行业面对的困难，我们出现的问题和这些情况，可能给我们带来最重要的一个正面价值，就是让整个行业在对我们过去30年来发展的这样一个发展方式，带来一个反思和自我的追问。我们非常客观的看到，随着整个面临的国际、国内市场的条件、环境和需求的变化，以及产业发展所依托的比较优势的改变，那么行业的确到了一个重要的必须要转变的时候了，要转变我们的发展方式，尽快的通过创新，而且通过内生动力的挖掘来构建新的优势。到了这样一个时候。这是今年整个行业面临困难、出现的问题，可能要引起我们真正反思和追问的最核心的一个观点。
从另外一个角度来讲，可能我们面临的困难和问题，也使得我们转型升级的步伐要加快。就是说这些问题变成了加快我们转型升级的一种力量。
服装这个行业，就是一个市场的产业，完全市场化的行业。我们过去的发展，从来也没有说一帆风顺。我们在面对种种的困难、问题在不断的发展，同时我们也是在困难中不断地前行和进步。我的手机里面有一个微信群，有30多个企业家都是服装企业家，有男装、女装、童装。我们每个礼拜一9点钟会有一个交流。我们后半年，近半年的时间，我们每个礼拜一晚上交流的话题非常多，围绕着现在行业面临的形势和问题会交流很多话题。但是谈的最核心的问题就是练内功的问题，就是优化模式，提高我们的效率，这里面包括我们效率提升的问题、产品研发设计的问题、质量把控问题、渠道的质量问题、供应链的管理问题，也包括人才建设问题。
我们上个月中国服装协会召开了会员大会，我们有五位企业家副会长谈了五个年度的观点。一个是服务问题，一个是产品问题，一个是文化问题，一个是供应链问题，还有一个是人才问题。我想这些问题，实际上对于我们行业来讲，对于我们企业来讲，并不是新的问题，不是一个新的概念，但是可能非常重要的，我们可能在过去整个行业快速发展的过程中，我们忽略了或者说不够重视的只是表面化的、概念化的去看待相关的问题。
我们现在说行业到了这样一个转折的关键时候，我们要在过去30年产业发展积累的基础上进行更新和转换，我们要在更高的一个层面上，我们要重构和获得新生和成长，非常重要的就是要看到我们不仅仅不是在一个规模的发展老路上继续走下去，这条路已经走到了尽头，最重要的是要走出一条通过内涵式发展的创新路子。
前段时间看到温州一个企业家的一个微博，说的非常好。他说现在面临这样一个行业的形势，我们很多企业开始自杀，但是更多企业开始深耕。他说服装行业只会前进，而且越来越好的接近本质，我们要回归服务，回归以产品开发为原点的产品开发，回归持续改进的运营竞争力。这个就是产业发展的方向。我觉得他讲的非常好，应该说出了我们现在整个行业面临这样的形势和困难我们整个的一个心声和我们的一种精神。
今天这个会临近年底，我们谈创新问题，我们也在盘点或者说回顾过去行业的发展，也为我们下一个年度未来行业发展来集合一种力量和一种信心。2012年普遍是非常困难的一年，但是2012年对于我们行业来说，也是非常有价值，也是非常有收获的一年。这一年我们整个行业，我们整个发展慢了下来，但是让我们更好的能够去思考我们这个行业本质的问题，尤其思考我们创新的内涵，而且能够使我们的创新走的更为求真务实，我想可能这也是这一年来我个人对这个行业发展的一个体会。在这儿和大家分享一下。谢谢大家。
11:50-12:00
王天凯：大家好!
改革开放之后，中国纺织业经过了30多年的高速发展，尤其是进入21世纪十年来的高速发展，有着自身的必然性与自然性。考察纺织行业高速发展的基本条件在于世界经济在全球金融危机以前比较稳定，进入21世纪初期我们还有比较好的成本优势。回顾这一时期，80年代，90年代纺织工业以资金换技术，用市场换技术都相对容易，但是今天再要找我们的新技术就不那么容易了。十八大指出，要求行业要立足全球经济的发展来进行综合谋划，加快持续创新和引进技术再创新，这个现状一定要认清楚。
时代正在发生变化，世界经济、中国经济都在深度调整。全球经济怎么看？昨天听了中央经济工作会议传达，形势还是比较复杂的。中国经济肯定从“高速”降到“中速”，至少降到中速，发展速度下来了，而成本在上涨，资源环境的压力在加大。现在要获取技术不那么容易了。我们想要的技术并不那么现成，我们的竞争对手也是依靠他们的技术来竞争的，与上世纪比，难度加大了。这个就是“倒逼机制”。需要我们依靠全球来谋划，加快我们连续创新、集成创新以及引进技术再创新的能力，要着力构建以企业为主体，市场为导向，产学研用相结合的创新体系，这对于行业发展非常有针对性，同样也非常紧迫。
下面，我想和大家主要分享几点：
第一：依然要关注以投资驱动、规模扩张的增长方式。今天讲这个问题，不是空穴来风，如果从整个行业来讲，温度可能是下来了。但是在区域结构调整、产业布局过程中，一些地区依然以土地税收等等政策来招商引资，特别要关注有可能再发生过度的规模扩张。我算了一下，产业链前端，棉纺大概增长了4倍，化纤也增长了4倍，伴随经济高速增长，原来前面增长后面就消化了，现在不容易消化了。
为什么要说这个问题？以前不太主张在我们行业里提产能问题，市场经济优胜劣汰，产能过剩是常态，产能多了干不下去就关门，但是，行业产能过大带来的问题是过度竞争，化纤有没有这个体会？过度竞争最终带来损害，不是一个企业，而是一个行业。希望我们一些行业能够重点关注，提前发出一些信号，尤其是一些所谓一般产能的纯粹规模扩张，要非常引起注意。这种发展方式，一定走不通，而且对行业会有损害。
第二：要进一步建立和提升创新联盟建设。因为纺织工业是产业链，单单这根纤维好还不行，而是到最终产品要好。下一步要推动联盟建设，尤其要围绕我们“十二五”规划和强国纲要提出的四个观点，纺织新纤维、纺织新装备、纺织新工艺当中，对于一些关键技术、关键产品的开发还要加大我们联盟建设，提升我们联盟的创新水平。这个问题上次在科技会上我讲了，今天时间关系我不多讲了，产学研用，用是关键，用是根本。关键是人，重点是体制机制，能不能真正做到风险共担，利益共享。要充分发挥大企业的作用，摆好几个方面的关系，把创新工作推向前进。
第三，从产业链低端向产业链高端的微笑曲线向上的关键，概括三个方面：“制造服务化、生产智能化、组织网络化”。刚才孙瑞哲已经讲了这些方面，就是所谓的重构。许多优秀品牌企业都在朝这个方向努力，然而，所谓“三化”并有没有真正形成气候，还有不少差距，不少工作需要努力来做，这几个方面做不成气候，我们要向价值链高端走也很难。品牌有多强，消化能力就有多强，就不怕成本有多高。一个品牌如果这几个方面体系构成不了，就不会受到任何重视。
“三化”的问题，涉及到产品创新、技术创新、营销模式创新、品牌创新、广义制度创新等等一系列的创新内容，这个同样也是我们面临的一个非常大的创新压力。所谓高端，不是说研发多增点投入，营销多铺点渠道就能够形成，真正三化的形成，有一系列的创新需要配套实施。联合会在对大企业的推进过程当中，要给予一些重点的关注。
大家不要忘记，纺织规模以上企业，36000户，其他多数都是中小企业，现在订单在转移，企业在转移，周边哪个国家能够把纺织企业都转过去？我们要重点提升中小企业的水平。今天讲创新，不仅仅是在讲大企业创新，大企业做实做强，中小企业做专、做精、做特，形成大企业跟中小企业公平连接、和谐共融的发展体系，这是纺织强国未来推进过程的一个重要方向。
今天讲创新，我们同样不要忘了，刚才陈大鹏讲到服装企业练内功，很重要。我们的创新服务平台建设又是一个重要的课题，同样在未来转型升级当中需要给予重点关注。
今天这个会，我本人收获也很大，在这样的情况下，也对我们创新年会提一点希望。之前我了解创新年会已经举办了10多年，99年就开始了，原来更多核心是围绕产品，近几年每年都有各自的重点，应该说这个年会能够举办到今天，而且在行业里有一定的影响，也是非常不容易。在今天我们创新驱动已经成为行业一个重要动力的时候，我想这个年会在今后也要赋予更多的、更广泛的内容，在我们整个创新战略驱动的进程当中，我们能够不断来总结、提炼行业当中一些好的做法，使我们这个年会对行业的推动有更加明显的作用。
谢谢大家。