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  论坛嘉宾
宜家贸易公司大中华区可持续发展经理 王林
2012-06-29

    作为零售商来说,我们中间其实和所有的生产环节是有直接的关系,在这种环境当中,今天我们所谈的是各种不同的主题,其实最早开始,包括我们中间有一个平台,其实在一开始说的时候是讲社会责任,以前关注更多的是两个非常极端的,一个是社会现象,还有一个是环境,更加关注的是水的污染,气的污染,另外一方面来说,关注的是工厂的,工人在什么样的情况下,能够有一个好的工作环境,而且付出所有的劳动,都能够得到回报,跨国公司从90年代开始到现在,一直关注企业社会责任的角度来说,更多的是通过社会选择的推行,通过一些法律、法规,督促供应商执行相关的法律法规,包括劳动法和环境。

 

    这个过程当中应该来说是走得比较艰难,到了今天从整个社会无论从中国还是在国际社会对环境变化,带来了一系列的问题,企业社会责任上升到了可持续发展,我突然发现这个过程当中变得更大了,人家关注的不仅仅是基础的保证,更多的是寻找怎么样打造一条绿色产业链当中,更好的发展机会,我们的对话,和供应商的对话也由此发生了变化,到现在帮助供应商他能够,为他这个企业发展找到健康发展的生机,现在我们更多的是介绍一些绿色环保的一些,清洁生产,包括节能减排措施的落实,当你提到一些理念的时候,当你把这些理念变成一些实际上的措施,突然在节能减排上面做的每一个动作,实际上对企业来说会达到很多很多的成本节约,当他的成本在环境控制方面,这样一个成本的控制,看到更多的是怎么样对整个工厂的管理,做更多的事情。

 

    走上这一步的时候会发现,我们的员工他们是不是能够支撑,这个时候就会发现我们对它的态度不是简单的,这个时候我们在做社会责任方面,发现了一个更大的平台,很多供应商在工厂当中,最基本的蓝领工人,他们的一些员工的积极性,他们对工人的认可这方面进行了一个认可。我们会给工厂带来更多价值的收益,我们在推行绿色供应链管理的时候,在走向可持续发展的阶段,为我们原来做了十多年,通过法律手段去监管方面做的问题,得到了非常好的解答。

 

    这边给大家的反思,首先可持续发展对于一个工厂来说,可能给他带来实实在在的企业竞争力的提升,另外一个非常有意思的现象,就是品牌公司,比如说像宜家这一类的品牌公司,在中间起到一个什么样的作用,如果只是去应答社会上面的句子,你也可以通过这种方式不断的去寻找一些供应商来达到你的标准,但是如果你作为一个品牌公司,能够在整个绿色供应链当中,承担更多一点责任的时候,可做的事情会更多,就是提供给供应商一个更大的品牌,帮助供应商提升自己的竞争能力,打造自己品牌的途径和手段,在这个过程当中,在去年我们创立了宜家供应商,发展的供应商学院,我们一起来探索怎么样寻找一些绿色可持续发展供应链的发展方式,包括像供应商怎么寻找一些积极有效的措施,刚才主持人在一开始就说,大的品牌公司有可持续发展的职位,而且我们这个职位是采购有4项原则,这个4项原则就是价格、质量、交货能力和社会环境,可持续发展是起到了把质量、生产管理和供应商本身在社会环境当中起到的角色,我就介绍到这里,谢谢!

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