前瞻网摘要：2013年上半年，我国百家重点大型零售企业服装促销力度大的特点依然明显，国内需求疲态难言明显改善。在此背景下，多品牌运营依然可以帮助服装企业打开市场成长空间。

前瞻产业研究院发布的《中国服装行业产销需求与投资预测分析报告》显示，2013上半年，全国百家重点大型零售企业服装零售额同比增长6.9%，增速同比放缓2.9个百分点;零售量累计同比增4.3%，较2012年全年2%高2.3个百分点。2012年6月，全国百家重点大型零售企业零售额同比增速达上半年最高点;当时各大商场以节假日为契机，不断推出大力度的促销活动，使服装销售在2012年二季度出现明显回升。分析2013年数据，百家零售企业服装促销力度较大的特点依然明显，国内需求疲态难言明显改善。
多品牌运营可以占据百货商场更多店铺面积。特别对于中高端品牌服饰企业而言，百货商场是服装的重要消费渠道。而通过测算，我国品牌在直辖市、副省级市、地级市及县级市的门店饱和数量分别在30家、20家、10家和5家左右，这样我国品牌服饰的渠道空间大概在5000家左右。多品牌运营可以占据更多面积，增加销售机率。
多品牌运营可以分散经营风险。多品牌运营可以降低单一品牌变化带来的经营风险。以百丽国际为例，可以清楚地发现单个品牌的经营虽有波动，而多品牌的成功运营使得企业近年呈现连续高速成长态势。
从资源配置度的权衡来看，多品牌运营将会一定程度上分散公司的资源，同时也对管理运营提出更高的要求，除了在原主品牌的运营已经达到一定的规模和稳定发展的时点之外，公司对于多品牌运营中新品牌支持的力度权衡也较为重要，太多的投入，一旦失败可能对公司的发展造成较大伤害。从Inditex集团发展新品牌时投入的力度来看，资本性支出对公司的收入占比一直维持在5%以下，而在长远的发展战略上，ZARA仍是公司的重点，收入占比一直维持在65%上下，其资本支出大约占收入的10%左右。Gap发展较好的网上销售业务资本支出对收入的占比也维持在5%左右，公司对该业务的发展有较有力资本支出支持之外，对公司总体也不构成巨大负担，近年，线下业务(店铺)收入停滞不前，而线上业务的快速发展在一定程度上弥补了线下的业绩。