昨日，第十七届虎门服交会开幕。10余个童装品牌亮相，一改几年前清一色成人装的现象。

　　金融危机后，女装名镇虎门的服装产业增长放缓，童装市场却异军突起，每年保持30%-40%的增长，短短几年已占虎门服装市场近3成份额，童装品牌也扎堆出现，成为虎门服装一大亮点。

　　虎门政府正在打造一个面积5万平方米的富民童装中心，将其定位为“中国最具影响力的童装集散交易平台”。童装能否继女装之后，成为虎门的另一张名片？

　　萌芽

　　“继续贴牌没有出路了。”2008年前后，一直给国外知名品牌代工童装的陈文飞也萌生了做品牌的念头。

　　虎门服交会对于李达峰来说，既熟悉又陌生。1997年大专毕业的李达峰到虎门做起了服装生意，此后每年此时，都能感受到虎门满城的服交会气息，比如那些无处不在的路牌广告，比如那些汹涌而至的客商。

　　但今年服交会对他来说有些不一样。这是他创立四年的童装品牌甲虫屋首次参加虎门服交会。他斥资三十多万元，一共拿下6个展位，精心装修后看上去就如同一个气派的专卖店。他希望通过展会渠道，宣传品牌形象，寻找合作伙伴。

　　李达峰进入服装行业的路径，跟虎门大多数服装商家相似：最初是“倒货”，从广州服装批发市场拿货，然后在虎门批发市场租个门面转手批发，赚取差价。后来，跟厂家熟络了，就自己设计、采购布料，然后找工厂代工生产，再批发给来自全国各地的采购者。

　　“2002年到2004年，是批发生意最好的时候，每天早上9点忙到晚上10点。”李达峰回忆，那段时间对于很多服装批发商来说都是日进斗金，富民时装城一个铺位月租金要好几万，就是一个最差的拐角铺位也要万元租金。但从2005年开始批发生意走下坡路。

　　李达峰逐渐意识到，“批发总有萎缩的一天，而且批发缺少设计，做了十年都是同一个系列，客户审美疲劳了，我们也看不到前景。”此时，早已走上品牌之路的虎门知名女装品牌以纯，已经在全国风生水起。为了寻求更长远的发展，2008年，李达峰跟其他三个做批发的亲朋好友，一起组建公司打造服装品牌。

　　也是2008年前后，一直给国外知名品牌代工童装的陈文飞也萌生了做品牌的念头。陈文飞1995年在虎门创办了泰飞制衣厂，这是一家典型的代工企业，在那个制造业的黄金时代，陈文飞赚得第一桶金，但是后来工厂越来越多，成本不断上涨，利润越来越少，代工一年不如一年。

　　“继续贴牌没有出路了。”2007年，陈文飞对持续12年的代工生意开始动摇，并萌生了做品牌的念头。一开始，对于打造品牌，陈文飞有些生疏，便请了一个在国内多家服装

　　品牌企业打拼过的职业经理人协助操盘，2008年下半年，金融危机爆发之时，一个名叫“小虎憨尼”的全新童装品牌诞生。

　　四年过去，小虎憨尼和甲虫屋在国内已经拥有数百个店铺，而且每年都在快速增长。除了他们，今年的服交会上，快乐缤尼、小草娃、小狮子乐乐、欢呼小马、翘嘴蛇、比贝比等等10余个虎门童装品牌也扎堆亮相，这些也基本上是最近几年诞生的新品牌。他们的集体亮相，象征着一批虎门童装品牌的崛起，而在几年前，服交会上还几乎是清一色的成人装。

　　抢滩

　　去年，当大莹开始掘金童装市场时，不远处的美莱童装批发城也通过改造亮相，占地3700多平方米，从地下1楼到地上3楼全部经营童装，200多间商铺一推出就被抢购一空。

　　跟李达峰的甲虫屋一起亮相服交会的童装品牌，大部分已经做得有一定规模，并且有一些知名度。但他们只是虎门童装品牌的冰山一角。

　　在黄河时装城和富民时装城之间，银龙路、永平街、永安路组成的这块区域内，临街铺位基本都是童装批发商铺，他们都有着一个个可爱的品牌名字。孙超亲眼见证了这些临街童装铺位，如何在近三四年间像雨后春笋一般迅速聚集。此前这些铺位多是卖成人装和鞋子的，几天不见突然就变了门头。任大莹东方国际服装商贸城副总经理的孙超敏锐地发现了这一变化，他从中看到童装市场的迅速崛起和商铺需求。

　　大莹东方国际服装商贸城四楼原来也定位为传统成人装，去年8月全部进行改造，腾出空间定位为童装中心，面向本土童装商家和品牌重新招商，面积达1万多平米，铺位400多个。

　　孙超介绍，受金融危机影响，虎门服装批发市场一直处于低迷期，有的批发市场一度出现高达5%-10%的商铺空置率，要知道在2008年之前，批发市场的铺位可以用“爆满”来形容，一铺难求。

　　也就在这个低迷期，孙超他们推出童装中心，只短短三个月，铺位出租率就达到95%.“在市场不好的时候能有这么高的出租率，非常难得。如果是做成人装不可能有这么高的出租率。”孙超说。

　　虎门有20多个专业服装批发市场，一直以来都是以成人装销售为主，老牌童装批发城只有两个，一个是富民金辉童装城，创建于1993年，商铺只有200多间。一直到2005年，另一个粤华童装城才开业。这背后也显示出童装市场发展的缓慢。

　　不只是大莹东方国际服装商贸城开始抢滩童装市场。去年，当大莹开始掘金童装市场时，不远处的美莱童装批发城也通过改造亮相，占地3700多平方米，从地下1楼到地上3楼全部经营童装，200多间商铺一推出就被抢购一空。

　　金辉童装城三楼，以前主要聚集了一些皮具商铺，今年4月，全部改造成童装批发铺位，取名“大大婴童装批发城”。据相关负责人介绍，定位改为童装，也是看到童装铺位市场需求量大。目前100多个铺位，只剩下了两三个了。

　　集群效应

　　童装已占据虎门服装产业25%- 30%的市场份额，仅仅前面提到的四个专业童装批发市场，童装铺位数都超过了1500个，还不包括商圈内大量的童装街铺。

　　无论是品牌骤增，还是批发市场铺位被抢购，都演绎着虎门童装的崛起之路。虎门以女装闻名全国，此前在女装的光环之下，童装一直被忽略。

　　但现在虎门镇政府也意识到童装在危机中异军突起，最近专门对虎门童装市场进行调研，赫然发现：童装已占据虎门服装产业25%-30%的市场份额，仅仅前面提到的四个专业童装批发市场，童装铺位数都超过了1500个，还不包括商圈内大量的童装街铺。2008年以前虎门童装呈零散分布，如今已经有了集群效应。

　　“以前大家都在专心做女装，这几年做女装钱不好赚了，一抬头，发现童装有那么大一块蛋糕。”李达峰做了10年服装批发，知道做批发的都是对市场很敏感的一群人，做批发船小好掉头，哪种好卖就卖哪种。

　　李达峰2007年想转型做品牌，四个股东都是做女装批发的，却一致否认打造女装品牌，道理很简单，“女装现在太多了，没有什么空间，一大把女装品牌杀得头破血流，新打造一个女装品牌难度太大。”

　　虎门服装服饰行业协会常务副会长朱华泽也认为，目前男女装市场已经非常成熟，甚至过剩。但从全国来看，童装市场竞争并不激烈，而且利润空间大，一件童装用料只有成人装三分之一的，但卖价并不比成人装便宜多少。虎门很多童装品牌都是从做成人装转型而来的。

　　另一方面，童装市场需求大。“现在小孩子越来越金贵，爷爷奶奶、外婆外公、爸爸妈妈，六个大人带一个小孩，都舍得给小孩子花钱，逢年过节，亲朋好友也经常给小孩买衣服。而且现在80后90后，对服装品牌的追求、对服装质量的追求也非常重视。”朱华泽说。

　　一些研究数据也佐证了朱华泽的观点。前瞻产业研究院发布的《2012-2016年中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》显示，国家统计局相关的统计数据表明，2011年中国0-14岁儿童及少年已有2.22亿人。结合国人均消费情况，预测中国的童装消费规模已经高达1500亿元。

　　美国著名咨询公司弗若斯特沙利文最近发表的中国婴幼儿服饰市场分析报告，也称中国婴幼儿服饰通过几年的快速增长，年均复合增长率达到17.6%，预计到2015年总体市场容量可以达到2279.8亿元，远远高于中国服装整体市场的发展速度。

　　“我国高端童装行业还没有形成强势领导品牌，市场集中度比较低，童装行业已然成为我国服装业的最后一块蛋糕，谁都有可能成为童装市场的领导者。”前瞻产业研究院分析。

　　李达峰认为目前童装行业还处于起步阶段，至少还有几年的快速发展期。虎门小草娃童装董事长方琳也认为，如果童装有三个发展层次，如今还处在最基础的第一层。“现在的童装市场，就像2000年到2002年的女装市场一样。”

　　不只是虎门的企业扎堆进入童装市场掘金，国内外其他知名的服装集团也跃跃一试。6月5日，kappa中国在北京召开品牌签约新品发布会，“kappakids”正式亮相，这个一贯标榜“时尚、运动”的成人品牌高调进军童装行业。

　　阿迪达斯、李宁、安踏、森马、美特斯邦威、ZARA、Gucci、Armani……越来越多的知名成人服装品牌近年来也先后杀入童装领域。就连电器品牌海尔也在去年携手派克兰帝进军童装市场。