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  中纺企协九届二次理事会在京召开
2014-12-12
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  CTEI网讯   2014年12月10日,中国纺织工业企业管理协会(中国纺织企业家联合会)(以下简称“中纺企协”)第九届第二次理事会议在北京首都大酒店隆重召开。来自全国各地的200多位行业、企业领头人汇聚北京,为行业把脉,为中国的纺织事业建言献策。

 

会议现场

 

  回望3月25日,中纺企协第九次代表大会暨第一届理事会在京召开,中纺联副会长孙瑞哲当选为新一届会长。

  近一年来,中纺企协以创业的精神、创新的魄力和创造的力量,引领中国纺织服装企业家,以共同行为方式,创造着共同的利益,这里已经成为企业家们的“大家庭”。正如中纺企协新LOGO所展现地那样,C的造型寓意将中国企业家凝聚在一起,TEA除了是英文首字母外,则显示更为轻松的一面,大家一起喝喝茶,和自家人说说心里话。

 

 

 

  事实上,此次高规格、重量级的会议可谓畅所欲言。真维斯国际(香港)有限公司董事长杨勋分享了在如今供大于求的市场状况下,品牌建设之路的曲曲折折;太平鸟集团有限公司董事长张江平带来了“双11”超2亿战绩的激动与背后的故事;达利丝绸股份有限公司董事长林平述说着达利与APEC的难解情缘;苏州志向纺织科研股份有限公司总裁黄志向分享了面料研发与产业链融合的完美案例……他们各自正在以独特的方式,构建着自己的“微笑曲线”。

  当然,与会者也为各自的观点争论不休。中纺联副会长、中纺企协会长孙瑞哲就对“双11”大战提出了自己的看法,表示这对产业生态是一种破坏和价格打压,对整体行业而言并不一定是好事。

  会上,中国东方丝绸市场管委会主任赵菊观、深圳市叶子服装实业有限公司总经理兼品牌创始人赵卉洲、江西抚州靖淞实业有限公司董事长马靖淞、80后上海达弗服饰有限公司总经理沈玲娴等十位行业人士成为中纺企协新成员,中纺企协“企业家之家”的大家庭进一步扩大。而80后的加入也让协会更具活力和时代气息。

  显然,生命力的旺盛与组织的定位提升是密不可分的。

  行业话语权提升的重要平台和舆论高地;国内外纺织行业资源互动与整合平台;行业转型升级、创新发展的公共服务平台;企业社会责任的重要实施平台;国际一流企业家成长的平台与腾飞的摇篮——新时期中纺企协的定位,已经在中纺企协的优良传统之上又有了新的升华。

  据悉,未来五年,中纺企协工作将分三大主线——企业家服务、产业转移工作和试点纺织产业集群的中小企业服务工作。企业家服务的重点是提升话语权、把握与创造市场机会;产业转移工作的重点是推进园区科学规划、有序转移与重点产业集中度的形成;试点纺织产业集群工作的重点是提升集群公共服务平台水平,促进中小企业结构调整,推动集群转型升级。同时,中纺企协将积极协调中纺联内部资源,形成最大服务合力。

  孙瑞哲鼓励企业家应“在转型时代保持坚定,在竞争时代保持独特”,并就行业目前存在的问题进行了深入分析,强调在目前行业“新常态”下,会员企业要团结一致才能走得更远,纺织企业家在发展中要密切关注棉花、化纤、节能减排等这些制约行业发展的关键问题,把握好当前的相关行业政策以及市场形势的变化。

 

中国纺织工业联合会副会长、中纺企协会长孙瑞哲做总结发言

 

  会上,中国纺织工业联合会会长王天凯代表中国纺织工业联合会和国际纺织制造商联合会,为鲁泰纺织股份有限公司、爱慕集团、江苏金昇实业股份有限公司颁奖,感谢三家企业为2014国际纺联中国年会在北京成功召开做出的突出贡献。

 

中国纺织工业联合会会长王天凯为获奖企业颁奖

 

  (潘峰/文)

 

  附件:

 

中国纺织工业企业管理协会(中国纺织企业家联合会)
第九届第二次理事会议工作报告

 

  2014年以来,我国纺织行业面临复杂的内外部环境,市场需求增长动力偏弱、国内外棉花价差仍存在、国内染化料成本上涨过快、制造成本持续上升,一系列影响因素的存在导致行业发展压力较大,行业在逐步调整适应“新常态”的环境。行业发展压力也直接或间接地体现在中国纺织工业企业管理协会(中国纺织企业家联合会)(以下简称“中纺企协”)2014年的各方面工作上。
  在中纺企协和各成员单位的积极探索和不懈努力下,过去的一年,协会在企业家服务、话语权的提升;试点产业集群的建设和发展,对中小企业的服务;产业转移质效的提升,产业转移试点园区间的对接等方面工作取得了一定成绩。
     

  一、2014年重点工作开展情况

 

  企业家服务工作:

 
  (一)换届工作圆满完成,明确协会未来工作方向。
  在中国纺织工业联合会(以下简称“中纺联”)各级领导的正确领导和关怀下,在中纺企协全体人员和各成员单位的共同努力下,中纺企协顺利完成了新一届理事会的换届工作,开启了协会发展的新起点。
  3月25日,中纺企协第九次代表大会暨第一届理事会在北京首都大酒店隆重召开,302位会员、232位理事出席了会议。依据相关规定,会议选举产生了中纺企协第九届理事会,中纺联副会长孙瑞哲当选新一届会长,会议同时选举产生了32位副会长、101位常务理事、293位理事。同时,会议特邀副会长11位。
  会议指出,经过30多年的积累,中纺企协已形成了“沟通企业和政府、企业和企业、企业和社会间的桥梁纽带作用,建立起政府、行业、企业三位一体的良性互动、多赢平台,为企业代言、为行业助力、为政府担当。”的优良传统。新一届理事会将在新的行业形势下,复制并发扬光大创业的精神、创新的魄力和创造的力量,以共同行为方式,创造共同利益,为纺织行业转型升级创造新模式、树立新典范、开创新局面。
  新时期,中纺企协的工作定位为:行业话语权提升的重要平台和舆论高地;国内外纺织行业资源互动与整合平台;行业转型升级、创新发展的公共服务平台;企业社会责任的重要实施平台;国际一流企业家成长的平台与腾飞的摇篮。
  未来五年,中纺企协工作将分三大主线:企业家服务、产业转移工作和试点纺织产业集群的中小企业服务工作。企业家服务的重点是提升话语权、把握与创造市场机会;产业转移工作的重点是推进园区科学规划、有序转移与重点产业集中度的形成;试点纺织产业集群工作的重点是提升集群公共服务平台水平,促进中小企业结构调整,推动集群转型升级。同时,中纺企协将积极协调中纺联内部资源,形成最大服务合力。
  以换届为契机,中纺企协以崭新面貌开启新时期的各项工作。

  (二)夯实企业家基础服务平台,建立顺畅高效的交流渠道。
  随着行业发展内外部环境的变化、中纺企协会员数量的增加,会员需求的多元化,对协会基础服务平台提出了新的要求。
  以换届为契机,中纺企协狠抓了协会服务基础平台的建设,包括会员数据库的建设更新、会员工作联络QQ 群的设立、协会官方网站、协会微信公众平台、手机网站的建设,畅通和强化了协会与会员、会员与会员间的信息沟通渠道。中纺企协——“企业家之家”的服务概念进一步丰富。
  7月初,中纺企协微信公众平台——“中纺企联”正式上线。截至今天,协会微信公众平台共发布47期,160条资讯,计16万字,包含行业资讯、会员资讯、协会动态、产业园区资讯、管理知识、数据分析、国家时政、管理故事、养生知识9大板块;11月1日,中纺企协官方网站(www.ctea-ctea.org)正式上线,以“企业家服务、试点产业集群和产业转移”三大工作主线的权威信息发布、提供平台为特色,搭建起各成员单位交流互动的新平台;与百度合作的手机网站也已开通上线。
  同时,制作和发放会员、团体会员证书和牌匾650余家。

  (三)积极开展需求对接活动,搭建企业间合作平台。
  1、举办海峡两岸科技创新与市场对接会暨纺织企业家活动日。
  4月18日-21日,“第十七届海峡两岸纺织服装博览会”在中国休闲服装名城——石狮隆重召开。由中纺企协、台湾纺拓会、海博会组委会共同举办的“海峡两岸科技创新与市场对接会暨纺织企业家活动日”同期举行。两岸纺织业界领导、专家和纺织企业家、媒体代表70多人参加了对接活动。
  本次活动以“认清形势与趋势、创新促发展”为主题。来自台湾、内地的品牌企业负责人就“科技、品牌、可持续、社会责任”等问题进行了热烈讨论。会上,7对上下游关联企业签订了战略合作发展协议。
  “4.18”海峡两岸科技创新与市场对接会暨纺织企业家活动日已成为中纺企协每年一次的常规性品牌活动。
  2、探索建立中纺企协区域分会,促进区域会员间合作交流。
  为了更好地发挥中纺企协的桥梁纽带作用,促进区域会员间的交流,中纺企协自2014年探索在各省市纺织产业相对集中的地区设立分会。
  7月21日,中纺企协盛泽分会的筹备会在苏州市吴江区盛泽镇人民政府行政服务中心召开。中纺企协、苏州市吴江区盛泽镇、中国东方丝绸市场、盛泽镇纺织服装骨干企业代表40余人参加了会议。与会代表一致认为,中纺企协盛泽分会的成立符合行业发展趋势,准确对位了现阶段企业的发展需求,企业可以通过中纺企协这一更大平台解决诸多行业问题,提升企业市场竞争力,达到资源共享,共同发展的目的。
  目前,中纺企协盛泽分会成立的各项准备工作正在进行中。
  3、顺利召开中纺企协九届二次常务理事会议。
  9月1日—2日,中纺企协九届二次常务理事会议在宁夏银川召开。中纺联、宁夏各级政府领导、专家及中纺企协常务理事、行业企业代表等120余人出席了会议。会议得到了山东如意集团的支持。
  会议围绕全球新经济条件下,我国工业转型升级、形势与挑战等问题进行了深入研讨。与会代表同时出席了如意宁夏工业园区纺织厂的开工仪式 ,参观了宁夏有关纺织企业和品牌企业。与会代表纷纷表示,这是一次难得的了解西部、开拓视野、共谋行业发展大计的好机会,收获颇多。

  (四)第三届全国纺织行业管理创新成果出炉。
  创新是永久的主题。“全国纺织行业管理创新成果大奖”评审活动是中纺联评选纺织行业内优秀管理创新成果企业的重要奖项。继第二届全国纺织行业管理创新成果在行业内的不断发酵。5月20日,第三届全国纺织行业管理创新大奖评选活动正式启动,经初审,共有11家企业入围参评。本届管理创新大奖以“企业在信息化环境下的新型功能”和“中小企业管理创新”为重心展开,更加注重企业管理创新成果的社会实践意义。
  本届评选活动采取行业专家、媒体相结合的形式。7月中旬开始,分4个评选小组深入各入围企业实地考察。通过参观生产现场,听取入围企业介绍,与企业相关人员交流等方式,对企业的创新点进行总结、提炼,并形成点评意见。
  9月28日,“第三届全国纺织行业管理创新成果大奖”终审会议在京召开。盛虹集团有限公司等6家企业获评“第三届全国纺织行业管理创新成果大奖”,山东海思堡服装服饰集团股份有限公司等5家企业获评“第三届全国纺织行业管理创新成果优秀奖”。
  会后,获奖结果在行业媒体及网络上进行了公示。颁奖仪式将在 2014中国纺织创新年会上举行。 
  为了更好的推广前两届的管理创新成果,10月18日,在北京服装学院举办的“前瞻2015:新媒体、新思维、新时尚”论坛上,中纺企协向北京服装学院商学院赠送了《全国纺织行业管理创新成果经典案例》。该书针对前两届获奖企业的管理创新背景、发展模式、机遇与挑战、应对策略等进行了详述,同时包含创新理论综述、行业背景介绍、专家点评等内容。对政府、行业协会、企业、高校和研究机构等均有一定的参考意义。中纺企协执行副会长杨峻代表协会赠书。 
  (五) 向中企联成功推荐优秀企业家1名。
  打造行业企业话语权,向中国企业联合会和中国企业家协会推荐“全国优秀创业企业家”人选是中纺企协的一项重要工作。
  截至目前,中纺企协推荐并荣获中国企业联合会和中国企业家协会颁发的“全国优秀企业家”的有:安徽华茂集团有限公司董事长华冠雄、维科控股集团董事长何承命、山东如意集团有限公司董事长邱亚夫、福建七匹狼实业股份公司总裁周少雄、吉林化纤集团有限公司董事长王进军、山东即发集团董事长陈玉兰等,成为纺织行业企业家的优秀代表。山东即发集团董事长陈玉兰为2014年推荐。

  (六)企业经营者调查问卷工作顺利推进。
  由中纺联开展的“中国纺织企业经营管理者调查问卷”工作自2009年启动以来,已连续开展了十八期。通过此项调查,中纺联及时掌握产业发展新动向、企业发展新需求,为政府部门优化产业政策,组织有针对性的行业服务,为企业了解行业整体发展变化情况,调整经营管理战略,推动产业平稳、健康和可持续发展提供第一手信息,发挥了重要作用。
  该项工作一直由中纺企协和中纺联统计中心牵头,联合棉纺织、毛纺织、麻纺织、丝绸、针织、印染、服装、产业用、家用纺织品、长丝织造、化纤和纺织机械等各专业协会共同开展。今年已开展了4次调查,调查报告成为中纺联、各专业协会、会员单位决策的重要参考。  
  (七)组织会员单位海外市场找商机。
  9月8日—18日,由中纺企协、中国国际贸易促进会纺织分会共同组织的纺织企业家代表团一行20多人,赴意大利、法国参观了“米兰UNICA面料展”、“法国第12届中国纺织品服装贸易展览会(巴黎)(CTAF)暨巴黎国际服装服饰采购展”(APP Paris)及“欧洲知名的TEXWORLD服装面料展”。展会为会员了解面料技术、面料工业发展趋势,亲身体验最新技术和产品提供了一个交流平台,
  通过10天的展会参观活动,20多位企业家一路畅谈,了解彼此间需求,初步达成多项合作意向。
       

  试点产业集群工作: 

 

   (一)有序发展试点集群,提高集群服务能力。
  1、有序发展试点集群。
  2013年,中纺联对试点产业集群进行了复评,复评后共有197个集群试点。2014年,中国纺织工业联合会集群工作委员会(以下简称“集群工作委员会”)偕同中国针织工业协会、中国服装行业协会、中国印染行业协会、中国棉纺行业协会、中国毛纺行业协会、中国家纺行业协会、中国纺织建设规划院以及相关省纺织行业协会对申请过一段时间的5个纺织产业集群特点突出的地区进行了考察,并将考察结果上报中纺联。
  经中纺联办公会议研究决定,授予河北省南宫市紫冢镇“中国羊剪绒制品名镇”称号、江苏省射阳县“中国纺织产业基地县”称号、江苏省苏州市吴江区七都镇“中国家纺名镇”称号、河南省商丘市睢阳区“中国针织服装名城”称号、广西壮族自治区桂平市木乐镇“中国休闲运动服装名镇”称号。截至目前,试点纺织产业集群共202个。
  2、集群公共服务平台建设再上新台阶。
2003年起,中纺联提出在产业集群地区建设公共服务平台,目前各试点地区已不同程度建设起公共服务平台。2010年,中纺联出台了《纺织行业中小企业公共服务示范平台管理暂行办法》,2011年—2013年审批认定了37个示范平台,在此基础上,经国家工业和信息化部(以下简称“工信部”)认定,其中19个为国家级中小企业公共示范平台。
2014年,集群工作委员会组织评审了“纺织行业中小企业公共服务平台”,并向工信部推荐常熟中服电子商务产业园、中国柯桥纺织指数、浙江绍兴网上轻纺城等5家中小企业公共示范平台。

  (二)开展集群调研工作,积极推进品牌建设。
  1、深入开展行业调研工作。
调查研究工作为集群工作委员会的常态性工作。根据中纺联整体部署,集群工作委员会参与了中纺联2014春季调研活动。组织调研小组对部分纺织产业集群地区的中小企业生存状况、产业集群提升等问题进行了调研。先后在河北清河县、南宫市,山东夏津县、临清市,浙江桐乡市、洪合镇、濮院镇召开了座谈会,考察了部分企业,撰写了调研报告。
为追踪上述产业集群地区行业的发展情况,2014年年中,又以电话、调查问卷等形式进行了回访,并形成调研报告。
  2、配合中纺联制定“十三五”发展规划。
  在认真学习领会“中纺联关于‘纺织强国纲要’修订和‘十三五’规划前期研究工作计划的通知精神”的基础上,集群工作委员会收集了大量一手资料,通过对资料的吸收消化、归纳整理,结合“十三五”规划制定要求,形成了对“十三五”规划中“产业集群和中小企业结构调整和转型升级问题研究”、“行业公共服务保障体系”两个专题的初步报告。并在此基础上,再经过多次讨论、调研、汇总,反复修改后,形成提交中纺联的专题汇报稿。同时,配合纺织人才强国及“十三五”人才发展规划研究专题,完成了产业集群人才建设方面的有关内容。
  3、产业集群区域品牌建设工作继续推进。
  多年来,区域品牌创建是中纺联试点产业集群工作的重要内容之一,引导、鼓励各地做好区域品牌的创建工作。2014年,工信部发文开展区域品牌示范工作,集群工作委员会积极协助中纺联品牌工作办公室开展区域品牌试点申报工作。同时,集群工作委员会与《纺织服装周刊》联合出版《集群专刊》,及时报道集群地区产业发展状况。
 

  产业转移工作:

 

  (一)召开产业转移论坛,创新服务模式。
  目前,产业转移已形成东部提升、西部增长、部分企业向外转移的三级互动格局。2014行业“新常态”下,纺织产业转移表现为以转移升级为主旋律、以人力资源为重点的转移比重增加、特色产业园区为产业转移聚焦点、政策和成本仍为产业转移重要因素等特点。受行业发展不利因素的影响,产业转移速度放缓,中纺企协的2014年产业转移工作重点调整为:加大调研力度,提高对产业转移试点园区服务水平,扩大园区间联动效应,提高产业转移试点园区运行效率等。

  1、召开工作研讨会,探求提高产业转移质量。
  调结构、提效益,着力推动产业承接从点式承接、零散招商向集群式承接、链式承接转变,着力推动承接从量的扩张向质的提升转变,在转移过程中实现和完成升级,成为2014年纺织产业转移工作的着力点。  
  2月28日,中国西部产业转移论坛在重庆合川举办。国务院发展研究中心,中纺联,中国纺织工业联合会纺织产业转移办公室(简称“产业转移办公室”),广东、福建、浙江等省份和重庆市行业协会及全国200多中、东部企业家代表出席了论坛。论坛发布了《中国纺织工业2013年发展情况及2014年趋势展望报告》、《2013全国纺织产业转移年度报告》。
  论坛提出,随着棉纺织、服装行业受资源、劳动力成本制约而导致的转移动力减弱,针织、家纺、面料、产业用等行业的转移将进一步加强。而且,产业转移更加注重综合配套,同时将由投资为主向订单、技术、市场与投资转移并重转变。
  论坛同时呼吁,地方政府层面要充分发挥政府职能作用,帮助企业解决产业转移中的瓶颈问题;企业层面要在转移中努力创新商业模式,如目前发展迅猛的电子商务交易模式等;园区层面应结合目前行业形势,提高自身现代服务业服务质量,对园区定位、服务功能等做重新规划和分解。
论坛的召开为2014年纺织产业转移工作的开展提供了有利的理论依据。

  2、扩大园区数量,发挥园区间联动效应。
  今年,云南保山轻纺工业园、江苏沭阳经济技术开发区、河北省衡水工业新区、宁夏回族自治区吴忠市金积工业园毛纺织产业园(利通纺织产业园)、四川省广安西部牛仔纺织服装商贸科技产业园被审批为产业转移试点园区。截至目前,中国纺织工业产业转移试点园区达24家,覆盖全国12省市自治区。从目前情况看,这些园区基本代表了中国纺织产业转移的总体方向。
  为了充分发挥各园区承接产业转移的功效,产业转移办公室努力加强对园区的服务,并对重点园区因势利导,重点扶持。随着国家提出的京津冀一体化发展战略的逐步推进,如何借此春风发展好该区域的纺织服装业成为行业新课题。衡水市作为河北省40个承接京津功能疏散和产业转移的重点平台之一,主要承接京津纺织服装产业转移。
  继中纺联副会长孙瑞哲一行到河北衡水工业园考察。5月5日,中纺企协与衡水工业园正式签定了战略合作协议书,为衡水工业园规划设计整体建设方案。9月17日,由中纺企协主办的京津冀协同发展纺织服装产业转移(衡水)座谈会在衡水市工业新区管委会召开。来自中纺联、中纺企协和北京、天津、河北三地的纺织服装行业协会领导、专家、企业代表50余人参加了座谈研讨。与会代表纷纷献计,会议成立了京津冀纺织服装产业协同发展推进联盟,作为三地协同发展纺织服装产业转移工作的联系机制。
  目前,产业转移办公室正在策划组织“百名企业家进衡水大型对接活动”,努力搭建京津冀三地纺织产业转移的更大对接平台。
  同时,凭借目前初步形成的试点园区网格优势,在产业转移办公室的积极推动下,各园区间联动效应逐步显现,在园区的招商引资、企业项目对接等方面取得了一定成绩。
  5月,在产业转移办公室的牵线下,中国针织名镇横村20家服饰骨干企业深入重庆合川西部服装创业园考察,为下一步合作奠定了良好基础;云南保山轻纺工业园与中柏韩美科技股份有限公司顺利签约,开启了东南两地转移的序幕。   

  (二)开展园区调研工作,摸清问题找新路。
  为了配合中纺联《纺织工业“十三五”发展规划》的前期调研,进一步掌握中西部产业转移的新情况、新进展及纺织产业转移试点工业园区的发展速度和发展质量,产业转移办公室与工信部联合,自9月初开始对全国纺织产业转移试点园区进行摸底调研。
  截至目前,产业转移办公室已对咸阳市新兴纺织工业园、重庆荣昌工业园、广安西部牛仔城、重庆金考拉(国际)纺织服装产业城、江西奉新纺织工业园、湖北黄梅工业新区、湖北中部服装之都、宿州工业园、中国新兴纺织基地县望江县等试点园区进行了深入调研。
  调研中发现一些好现象,如各级政府对产业转移、以及转移进入企业支持力度增大,园区外部配套建设跟进步伐加快;园区建设和招商阶段性展开;随着园区建设、产业链逐步完善,入园企业投资幅度逐步增大;各级政府和各园区均充分认识到,中纺联平台、媒体宣传的重要性;积极实施“走出去”战略,与国内外产业链上下游企业沟通对接;各园区企业纷纷申请加入中纺企协大家庭,“抱团克难”前行。
  同时,调研中也发现了很多共性难题,如部分园区的定位、布局不够科学、合理,很大程度上影响了园区的综合运行效率;招商难仍然是普遍问题;部分园区招商难的同时,又叠加了招工难、留人难,专业技术人才缺乏等难题;个别地区土地、税收等相关政策不尽合理;园区公共服务平台建设和服务质量亟待提高;宣传推广方式不尽合理,对外渠道不够宽泛,园区形象、影响力打造力度不够;缺乏长期性对接平台;转移模式亟待创新等等。
  产业转移试点园区调研为下一年度产业转移工作的开展提供了有利参考。

 

  二、2015年度工作目标和计划

 

  过去的一年,在中纺企协和各成员单位的共同努力下,我们取得了一些成绩,但行业发展所存在的问题不容忽视,协会工作的挑战、难度依然很大。
当前,中国纺织行业正处于重要发展转折期。进一步深化产业结构调整,加快转型升级,努力适应世界和中国经济“新常态”,成为中国纺织工业发展的根本任务。而加强融合发展,实现互补、互助、互利,是当前全球纺织产业有效把握新机遇、担当新责任的重要途径。
新年度,中纺企协和各成员单位将结合行业发展实际,重点关注行业发展的关键问题,积极探讨破解途径,为行业、为各成员单位的发展提供更多更有力的支持和服务。重点工作拟安排如下:

  (一)加大走访力度,增强对会员的宣传、培训服务。
  为了更好服务会员,2015年,中纺企协将加大会员走访力度,结合走访,进一步优化企业家调查问卷工作,同时利用中纺联、中纺企协官方网站、微信公众平台、手机网站等信息发布平台,扩大对会员的宣传、培训服务。
  月月有走访,季季出会员需求分析。在定量资料分析的基础上,中纺企协每季发布会员需求分析报告,第一时间发给各成员单位。同时,利用官方网站开辟“网络管理学院”、“副会长访谈室”等栏目,扩大对会员的宣传报道和培训服务。
  网络管理学院是中纺企协与国家纺织人才交流中心合作开发的远程交流培训平台,定期推出行业形势分析、人力资源、纺织新技术、行业新标准、企业管理战略、产品营销、成本控制、税务策划、新媒体趋势与营销等课程,会员可登陆中纺企协官网注册免费观看学习。

  (二)扩大企业管理创新大奖评选活动的影响力。
  实现企业转型升级,管理创新是重要途径之一。2015年,中纺企协将继续下大力气做好第四届全国纺织行业管理创新大奖的评选工作,扩大管理创新成果的实践意义。
  第四届全国纺织行业管理创新大奖评选预计在2015年年初启动,本届评选将通过专业协会、地方行业协会推荐,会员企业自行申报等方式,吸引更多企业参与其中,汇集更多管理创新成果。除设立管理创新成果大奖外,还将新设“管理创新成果主创者”评选。颁奖仪试将在2015年中国纺织创新年会上举行。 
  (三)开展“中国纺织年度优秀企业家”评选等活动。
  总结创业历程,塑造行业榜样,推动行业创新蓬勃发展,2015年,中纺企协将启动“中国纺织年度优秀企业家”评选活动。同时,以后每年一次对优秀信息员进行表彰。
评选将本着公平、公正、公开的原则,以线上线下、专家评审与媒体评选相结合的方式,评选出在科技进步、品牌建设、市场开拓、产品开发、社会责任以及综合管理等方面表现突出,在全行业产生较大影响的企业家。
同时,中纺企协将以中纺企协纺织青年企业家联盟为牵头,定期开展主题交流、户外极限运动等活动;中纺企协季度经济运行交流会每季在不同区域召开。 
  (四)加强企业需求对接,丰富对接内容。
  2015年,中纺企协将以“行业企业需求为轴心,召开热点难点问题解析会、专题会、对接会”,及时攻克行业、企业的发展壁垒。
  中纺企协拟组织以“时尚”、“品牌”、“电子商务”为主题的座谈会,地点拟选大连、广州或青岛等地;进一步做好“4·18”海峡两岸企业家活动日的对接工作;积极探索与各高等院校的联络及合作,合作进行课题的申报和研究;挖掘和开展企业的咨询和培训类项目;组织集群与企业之间、集群与集群之间对接等活动。
  2015年,中纺企协将大力实施“走出去”战略,加深与境外纺织商会与协会的联系,调查国内会员企业对境外投资、展会、商务考察的需求,组织有目标有成果的境外考察,参加境外投资招商会、投洽会。2015年,海外组团的重点为东南亚国家以及相关海外行业活动。

  (五)创新服务模式,推进集群可持续发展。
  到2015年,试点产业集群工作已走过12个年头,如何创新服务模式,为试点产业集群提供更实际、更优质、更便捷的服务是我们思考的主要问题。
2015年,在原材料价格波动、用工成本上升、市场需求变化、竞争加剧、环保压力加大等纺织行业新常态下,集群工作委员会计划从优化产业结构布局、加强公共服务体系建设、加大技术改造步伐、注重区域品牌建设、拓展营销渠道等方面推进产业集群可持续发展。

  (六)产业转移工作以“服务、发展”为主线展开。
  2015年,在服务产业转移试点园区方面,产业转移办公室的工作重点是:对原来规划的补充和提升,使园区发展更具合理性、可持续性;招商咨询工作,采取“撒网和钓鱼”两种形式,在试点园区中进行重点招商对接和召开集中或集群的招商相结合。红安、咸阳、保山、宿州和新疆等地为工作重点区域;同时,积极开展园区培训,为园区提供合格劳动者。
在发展园区方面,产业转移办公室2015年计划稳步增加试点园区数量;召开“全国纺织产业转移工作会议”,评选先进园区和个人。

  (七)进一步做精做细日常工作。

 

 

 

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