2018年4月3日，孚日集团召开“印花浆料精细化控制项目”现场会。集团企管部组织各家纺工厂厂长、企管经理、印花负责人及技术人员参会，孚日股份总经理吴明凤出席现场会并讲话。

　　现场会上，家纺二公司厂长孙旭科首先介绍从印染车间浆料的控制，到学习“阿米巴模式”中“一升论”受到的启迪，提出的浆料精细化控制“零剩余”。为提高浆料利用率，车间制定“每个网版剩余3kg以内作为零剩余”目标。首先配料员根据千条用浆量计算该计划所用总浆量，操作员采用“多次化料、每次少化”的原则进行化料，先用光网版上的多余料，最后一次少化料，最终做到桶里、网版里不剩料，刮刀中只剩余必要的料。

　　项目实施3个月以来，通过对印花浆料的精细化控制，吨产品耗浆量降低33.3%。在控制浆料剩余、减少浪费的同时，印制指标也有很大提升，3月共有51批次产品印制指标达到100%，实现成本与质量的双赢。

　　最后，孚日股份总经理吴明凤对该项目表示肯定，在参会人员参观现场并进行详细沟通交流后，要求在其他厂区印花工段尽快推广应用，同时要求家纺二公司继续开展好此项工作，争取在浆料控制及印制指标上再创新高，实现新的突破。

　　(来源：中国纺织品进出口商会)