企业发展的方向问题或是两级分化日趋明显的原因。品牌是走高端路线还是打低价牌，或者是花大成本走出特色还是致力于低价产品的生产一直是困扰企业的重要问题。当一些企业意识到经济环境欠佳，就马上收紧新品开发，缩小生产规模，仅维持平价产品的生产；而另一些企业则选择“铤而走险”，有意在科技上加大投入。这一点，从已上市的家纺企业年报中便可窥见一二。如在营收、利润双增长的企业中，富安娜、孚日、梦百合、太湖雪等企业均根据自身的情况，量身打造了发展规划，花大成本走出特色，研发具有创新性的特色产品，他们并未因受大环境欠佳的影响，而走保守路线。如在家纺商品研发方面，富安娜再次引领行业潮流趋势，开启“以色彩重新定义家居生活方式”。从产品开发的系列性到门店陈列的色彩区间，富安娜满足和迎合消费者对于家居生活中色彩的需求，推出具有特色的全新的五大色彩系列家居产品。在此模式下，2016年两季新品销售都取得较大的业绩突破。

　　孚日则通过强化品牌运营，进一步优化营销渠道，市场竞争力得到提高，全年销售同比增长8%。其中，孚日品牌经过推出“A+生活”绿色生态新理念，调整产品结构，经销商质量进一步优化，全年销售同比增长29%，品牌形象明显提升。而梦百合通过完成对绵眠(上海)智能科技的投资跨入智能家居领域，通过在智能家居技术方面的战略合作，促进公司传统业务与绵眠科技智能睡眠产品产生良好的协同效应，降低智能产品成本，进一步提升核心竞争力。

　　而在营收、利润双下降的家纺上市企业中，如卡撒天娇、维科、古麒羽绒、晚安等在去年均没有什么“大动作”，大都采取保守战略维持生产，因此在大环境不利的情况下，企业营收难免也受到一定影响，但庆幸这些企业自身的基础牢靠，下滑只是暂时性的。但更多的倾向“维稳”的大众企业则在这场拉锯战中，与“优质”二字渐行渐远。

　　细思之下不难发现，两者之间拉开的不仅是营收数字，更多的是经营思路与理念。虽然在现阶段大众产品更有销售优势，但是大众产品谁都能做，不具备挑战力，而且随着消费习惯和理念的改变，消费者需要的是有更多、更高附加值的特色产品，如绿色生态科技家纺、智能家纺家居等，虽然它们在短时间内由于略高的价格在销售中不占优势，但是从长远来看，它具备了吸引长期消费的重要因素———利于健康，这样的附加值是消费者无法拒绝且越来越重视的。

　　低价产品成本小，价格低意味着利润也低，而绿色家纺、生态家纺、智能家纺等用于科研的投入大，价格自然高，同时附加值和利润也高。综观行业内利润率高于平均值的企业，大部分都有自己的特色，并且都在不遗余力地开发高附加值的新产品。走低价路线也许可以解决一时的燃眉之急，却不是促使企业稳定增长的长久之计。由此看来，注重研发创新，提高产品附加值，似乎正是优质企业为那些徘徊在两级之间的家纺企业做出的表率，大众企业应努力探寻提高自身竞争力、缩小分化差距的道路。这也正应验了那句名言：“这是最好的时代，也是最坏的时代。”虽然这些大众企业在纵向上与具有开拓精神的优质企业拉开了距离，但在横向上，却有了更广阔的发展空间，同时也拥有了探索细分市场的机会。　　

　　（来源：中国纺织报）