8:30 开幕
（中国纺织工业联合会 副会长 张延恺 大会致辞）
张延恺：
尊敬的各位来宾，女士们，先生们，大家早安！
经过将近半年的筹备，由中国纺织工业联合会主办，中国纺织品进出口商会，中国东盟中心作为支持单位的中国纺织产业实施“走出去”战略交流大会即将拉开帷幕。
受中国纺织工业联合会的委托，我将作为今天上午的大会主持人。
拿着这一叠非常丰富的大会议程，看着坐无虚席的会场，我看到了很多熟悉的领导，看到了很多我们业界同仁和精英，也看到了很多多年来一贯支持纺织工业健康持续发展的一些老朋友。
从大家的目光中，我深深地感到，我们大家有一个共同的期待，就是希望从这次会议之后，我们纺织产业实施“走出去”战略的工作能够迈上一个新的台阶。
因此我首先要代表大会的主办方——中国纺织工业联合会对大家的光临和支持，表示热烈的感谢！
也希望通过我们大家的共同努力，能够把这次会议开出成效，取得好的成绩。
接下来我想还是有一项议程，我要向大家介绍出席今天会议的嘉宾。但是因为今天会议日程非常紧凑，为了使我们会议开地更有成效，我这里有一个建议，我介绍到每位嘉宾的时候不再一一起立了，等我把所有的名单念完以后，大家一起报以热烈的掌声。
下面我将介绍，来自政府及其有关部门的领导有：
全国政协委员 陈健
全国政协委员 张小济
国家发改委产业协调司巡视员 贺燕丽
中国国际问题基金会副理事长 沈国放
人民银行货币政策委员会副秘书长 金玫
工业和信息化部运行监测协调局副局长 余涛
外交部离退休干部局局长 黄长庆
国务院台湾事务办公室经济局局长 徐莽
商务部对外投资和经济合作司副司长 方蔚
来自主办单位和支持单位的领导有：
中国纺织工业联合会会长 王天凯
中国纺织工业联合会名誉会长 杜钰洲
中国纺织工业联合会副会长 张莉
中国纺织工业联合会副会长 夏令敏
中国纺织工业联合会党委副书记 陈伟康
中国纺织工业联合会纪委书记 王久新
中国纺织工业联合会顾问 杨东辉
中国纺织工业联合会顾问 宋冬菊
中国纺织工业联合会顾问 李少苓
中国纺织品进出口商会会长 江辉
中国东盟中心 马明强
来自外国驻京机构的代表有：
印度驻华使馆商务参赞 康楠女士
菲律宾驻华使馆商务参赞 查夫鲁拉·马萨胡德先生
埃塞俄比亚驻华使馆公使衔参赞 科布德·毕耶尼先生
斯里兰卡驻华使馆商务参赞 希拉妮女士
尼日利亚驻华使馆 奥尼费德·穆依瓦先生
今天还有很多嘉宾要为我们讲演，他们是：
台湾纺拓会秘书长 黄伟基
红豆集团副总裁 陈坚刚
波司登集团副总裁 丁建新
天虹集团总裁 洪天祝
富丽达集团董事长 戚建尔
申洲国际集团控股有限公司执行董事 王存波
江苏云蝠服饰股份有限公司总裁 郭健
麦肯锡（上海）咨询有限公司全球资深董事 王炬
山东亚光总经理 王红星
江苏紫荆花总裁 刘国忠
江南布衣董事长 倪国昌
东渡集团董事长 徐卫民
溢达集团桂林溢达董事总经理 曾崧
江南化纤总经理 陆永富
中伦律师事务所合伙人 丁恒
中非投资咨询公司总裁 海宇
另外，今天参会的还有中国纺织工业联合会实施“走出去”战略工作的一个专家咨询委员会委员：
外交部老干部局大使 甄建国
外交部老干部局参赞 许建工
北京服装协会副会长 龙云泽
中信银行总行部门副经理刘维明也到达现场。
现在让我们全体用最热烈的掌声欢迎他们的到来。
这次会议在筹办的工作中有两个重要的支持单位，一个是中国纺织进出口商会，一个是东盟中心，他们的领导来到现场，在正式发言开始之前，将请他们为我们的大会致辞。
有请中国纺织品进出口商会会长江辉发言，他的题目是：“共同努力 促进中国纺织服务业走出去”。
8:40 特别致辞
（共同努力，促进中国纺织服装业“走出去”——江辉 中国纺织品进出口商会 会长）
江辉：
尊敬的陈部长、王部长、张会长，各位领导，女士们，先生们，朋友们，当前我国纺织服装行业的发展面临瓶颈，“走出去”大会的召开可以说是恰逢其时，希望各位能够有所收获。
经过30多年的发展，中国已经成为纺织服装行业最大的生产和出口国。但是在辉煌的背后，产业长期积累的深层次问题也逐步凸显。产能过剩，产业结构不合理，资源环境问题，生产成本持续上升，核心竞争力不强等因素，成为产业可持续发展的瓶颈。国际市场低迷，人民币升值使得行业更是雪上加霜，外来订单持续转移，我们在传统市场的出口份额不断下降，产业转型升级已经成为摆在我们面前的当务之急。
而“走出去”不仅能够释放过剩的产能，还可以通过全球的资源配制，降低综合成本，规避贸易壁垒，加速品牌国际化，从而促进产业转型升级，实现可持续发展。
“走出去”已经成为行业的共识，但是我们知道，要“走出去”并站稳脚跟，并非易事。大多数企业对“走出去”目的国的市场、政策、产业环境不了解，还存在着诸多风险，事实上目前成功“走出去”的纺织服装产业可谓是凤毛麟角。
我认为企业“走出去”，不仅需要政府的保驾护航，还需要行业组织搭建平台，联动上下游企业组建较为完整的产业链，共同“走出去”，从而增强单个企业抵御风险的能力。同时，行业组织利用自己的优势，进行谈判，为我们的企业争取一定的权益保障。
只有政府、行业组织、企业三方携手共同努力，才能实现产业的有效走出去。
中纺商会为企业“走出去”做了很多工作。
第一，调查消费市场，为“走出去”打好前战。
去年以来，很多调查团考察了缅甸、印尼、孟加拉、印度等国。今年我们还去了巴拿马、巴西等国家，与他们进行交流，了解当地的政治、产业、市场环境，深入工厂进行考察，进行投资洽谈。我们还根据一些高端企业的要求，去年两次组织企业考察了德国、意大利、西班牙等国的服装品牌市场，学习他们的营销理念，寻找合作机会。
第二，针对企业的不同需求，拓展培育，为企业“走出去”牵线搭桥。
今年10月份，我们将和纺织贸促会联手开拓巴西、拉美市场，将在巴西圣保罗举办服装展，目前看来所有的摊位都已经销出去，企业反响非常好，同时举办国际时装大赛，为中外企业的合作创造机会。
产业的转型升级不可能一蹴而就，但是外部形势逼人，留给我们的时间已经不多，金融危机以后，美洲提出“再工业化”，把新能源、新材料和信息技术作为发展的重点。在这些背景下，我们看到以“数字化”为代表的新工业革命正在改造，同时一些新兴国家的纺织服装产业劳动成本正在追赶我们。
面对严峻的形势，不进则退，固守以前的模式，只能被市场淘汰，我们将希望和大家共同努力，加快纺织行业走出去的步伐，实现可持续发展。
谢谢大家！
张延恺：下面我们有请中国东盟中心的秘书长马明强先生为大会致辞！
（中国—东盟纺织产业的合作机遇 ——马明强 中国—东盟中心 秘书长）
马明强：
尊敬的陈部长、王会长、沈理事长，还有我的老领导黄局长，大家早上好！
今天非常高兴能够参加中国纺织产业实施“走出去”战略交流大会，有机会能和各位领导，各位纺织业界的精英进行沟通。
我想现在从全球角度来讲，中国纺织企业确实面临不少的问题。作为我们的传统市场，欧美经济正在持续下滑，国内的人民币升值，出口退税下调，货币政策从紧和劳动力成本提升，都是我们纺织企业面临的挑战。在座的各位业者会有更深刻的体会。
我认为迎接这个挑战的有效途径就是实施“走出去”，开辟新的市场，找到新的空间，降低产业成本。
从中国纺织企业的方面来看，我们无论从技术设备、竞争力这方面都具有很大的优势，那么在国内众多的制造业当中，可能是最具备“走出去”能力的一个领域。
我来自中国东盟中心，负责的是中国和东盟在投资、贸易、教育、文化、旅游等领域的合作。今天讲的可能主要是东盟方面的事情。刚才我看到中国纺织工业联合会出版的那本书，书里边讲到了10个国家，除了新加坡没有在里面之外，涵盖了东盟的几个国家。
东盟国家人口基数非常大，最近经济增长非常快，对纺织品有巨大的需求。而东盟国家的生产能力不足，特别是由于技术条件的差异，东盟国家对技术含量高的纺织品、布料、辅料和服装的需求更大。可以说，中国纺织企业“走出去”的众多目的地当中，东盟是最有吸引力、可操作性最强的市场。
在我看来，中国纺织企业走进东盟面临着最好的机遇。
第一，中国和东盟政治关系非常好。我们经过几十年的对话合作，我们都有完善的合作机制，对中国企业进入东盟能够提供比较好的政治保障。
第二，中国东盟自贸区的建立也为中国企业走进东盟提供了制度性的保障。按照中国东盟签署的贸易协定，到2015年，即两年以后，中国和柬埔寨和缅甸的税率都会降到零。
第三，中国东盟拥有无可比拟的地缘优势，双方正在加强互联网互通建设，这些都有利于中国企业进行转移，也便于中国纺织业将来在未来发展中，优化资源配置。每一个东盟国家，除了新加坡的以外，都是资源非常丰富，劳动力比较合适，有利于我们提高国际竞争力。
第四，东盟国家为中国企业提供了庞大的新兴市场。根据里昂证券估计，到2015年，东南亚地区年可支配收入超过3000美元以上的中产阶级群体的规模将达到1.45亿，高于2010年的950万。这会推动这个地区对食品、服装、旅游各个方面支出的增加。
第五，东盟国家为吸引外来投资，出台了一系列的优惠政策，不断加大吸引外资的力度，放宽外资准入的条件，优化投资环境。东南亚国家，比如说泰国、柬埔寨、老挝、印尼等国他们的地租费用、税收等方面都有很好的优惠条件。
第六，东盟与世界其他经济体签署了自贸协定，为中国企业开拓国际市场提供了一个跳板，也有利于中国的纺织企业绕开西方的贸易壁垒，降低贸易风险，获得比较好的贸易环境。
我认为，目前走进东盟可能是中国企业实现第二次经济起飞一个很好的时机，也为我们中国企业提供了很好的前景。
当然，中国企业走进东盟，还需要事先做好功课，要做好市场前期调研，吃透当地的有关政策和法律法规。
走进东盟以后，要积极利用中国东盟自贸区的优惠措施和东南亚各国提供的优惠政策，要注重企业责任的塑造，要实现企业的可持续发展，取得企业盈利与社会信誉的双丰收。
中国东盟中心是中国政府和东南亚十个国家政府共同成立的一个政府间国际组织，它的职责就是要促进中国和东盟在投资、贸易、教育、文化、旅游等五个领域的合作，我们主要发挥两个作用。
第一，作为一个一站式的信息中心，就是要为中国民间与东南亚的合作提供比较便捷、权威的信息。
第二，作为一站式的活动中心，就是要为中国和东盟在五个领域的合作，通过举办活动来提供支持，搭建中国的民间和东南亚民间双方政府间交流的平台。
中国东盟中心愿为中国企业进入东盟提供全力协助！
最后预祝本次大会圆满成功！谢谢大家！
8:55 特别致辞
张延恺：
两个单位的致辞都结束了，下面我们要正式地开篇了。
“走出去”是我国经济发展的一项持续性的国家战略。2000年中央政治局提出，“走出去”是关系我国发展全局和前途的重大战略举措。
在这个过程中，有一个人大家非常熟悉，他是在这个领域中相当资深的专家和领导，由他来为我们今天的大会做正式的开篇，我想也是非常合适的，有请陈健先生。
（加快实施"走出去"战略,寻求产业更大发展空间 ——陈健 全国政协委员/原商务部副部长）
陈健：
各位来宾，各位领导，我很高兴参加这次中国纺织产业实施“走出去”战略交流大会，这次会议开得十分及时，十分重要，虽然它不是一次工作会议，但是它能够起到工作会议一样的效果。
纺织行业在中国的发展历史上，曾经为中国的发展做出了巨大的贡献。这一点是没有任何怀疑的。在当年，纺织行业为中国整个经济GDP的增长，为中国的进出口都做出了很大的贡献。那么面临新的形势，确实存在着一个进行战略结构调整的问题，从而取得行业可持续发展的重要的任务。
我想在各个行业里都会同样碰到这样的情况，那么面对这样一个机遇，面对这样一个形势，我们应该看到，它同时存在着机遇和挑战。
王会长找我提出了工作方面的要求，我这两天也认真地思考了一下，我们怎么来谈这个问题，我想主要是谈两个方面。
第一，当前我们所面临的形势，只能从大的角度点点题，不可能展开来说形势，从目前我们所面临的大形势来看，国际形势有三点：
一是金融危机尚未走出困境，经济复苏不确定因素继续增加。这个问题我想不展开来说，大家都有同感，美国两次危机出现之后，蔓延到欧洲的主权债务危机，到今天为止，我们还看不到全面西方经济复苏的前景。
二是新兴经济体发展潜力较大，但是发展速度在减缓。从目前世界整个经济发展情况来看，新兴经济体确实存在着很大的发展空间。在前不久举行的金钻五国首脑会议，及相应的经贸部长会、央行行长会和财长会，都显示出他们的发展潜力是巨大的。但是由于受到了西方金融危机的影响，他们的发展也受到了很大的制约。
三，在目前世界经济危机的情况下，各国的宏观经济政策趋向于益己。多边主义，遇到了很大的挑战，与之相替代的是区域经济合作呈现出新的发展趋势。
我想国际形势就这三点大的方面，西方危机依然存在，新兴国家受到制约，在此情况下，各国的经济政策趋向于利己，多边主义受到很大的挑战，那么相替代的是区域经济合作，以美国TPP为代表的各国的区域经济合作的步伐在加快。
从国内形势来看，归结起来也是三点。
一是经济结构、产业结构的调整压力加大。大概从目前我们每个行业看，都面临着艰巨的结构调整的任务。
二是国内经济从目前看，普遍的生产成本上升，地价、人工费用、原材料价格都在上升。纺织行业在这个问题上，我想体会是相当深的。
三是我国的宏观经济政策调整空间有限。财政政策和货币政策的空间都已经比较有限，需要释放改革的红利，从而促进中国经济大的发展。
那么在这样一个大的国内外形势下，纺织业又面临着结构调整的艰巨任务，确实是值得我们很好研究的。
我认为这种形势下，既为我们提供了很大的发展机遇，也会带来很多意想不到的挑战。我们正是在这样一种形势下，来共同研究，应对我们行业中出现的问题，从而使得行业结构有一个较大的变化。
来之前，我看了一下中国的生产能力。从目前来看，大数上，中国的纤维产量大概占世界的半壁江山，差一点点。中国作为纺织业大国，在目前的结构调整这样一个历史阶段，我们应当怎么来思考这个问题。
下面讲第二个问题。
第二，应对这样一种形势，我们应当采取什么样的对策？
今天的会议叫“走出去”，但是我想在开放型经济的条件下，我们一定把“走出去”和“引进来”要结合起来考虑，纺织业的调整也必然面临着“走出去”和“引进来”两个方面的结合。
那么下一步的工作面对这样的形势，我想主要做好两方面的工作。
其一，要切实做好规划。
刚刚我问到王会长，我们中国纺织工业联合会还有一个规划院，这是很重要的一支力量。所谓做好规划，就是面对中国这么样一种产能和力量，面对全球的形势，我们的规划应当怎么做，我想这里面主要包括四个方面的内容。
（1）从宏观上讲，从中国历史发展、中国经济发展的历史阶段来讲，中国劳动密集型的产业，例如纺织业，从解决就业着手，还需要保留多少，这个数我想要算出来的，应当保留多少，如果需要保留，那么财政就要出手来支持，因为它的主要目的不完全是市场化的，他有社会作用，因此这个数要算出来。
（2）我们这个行业整个升级调整，究竟需要引进什么，我们要引进来多少，引进什么，大家可以讲好多，我想回头会展开来谈，主要我想还是技术，品牌的问题比较复杂，我们可以再探讨。
（3）我们到底应该转移出去什么，转移出去多少，这个数也是可以算出来的。
（4）我们“引进来”和“走出去”主要的方向是哪里？是什么？
对这样一笔大账，在规划的基础上，就能够实施的更好，在规划的基础上，才能使我们的工作更加减少盲目性，减少不必要的成本，这叫磨刀不误砍柴工，这是我想我们应当做的一件事。
那么在这个过程当中，商务部愿意帮助纺织行业来研究做好这个规划，特别是“引进来”和“走出去”的规划。
在这样开放的条件下，其二，要切实组织好实施。会议开完了，我们要有一些具体的动作，如果一旦取得行业的共识，我想我们就应该把这些工作组织好，当然“走出去”或者“引进来”，应当是一种市场行为，但是环境营造好、组织好，这也是“引进来”和“走出去”的必要条件。
下一步在开放条件下，纺织业到底应该怎么来做。我想主要是三个方面。
第一，要通过对外投资并购，掌握我们纺织业的货源、市场以及技术管理等生产要素。
中国金融危机之后，进出口下跌20%。我们这么庞大的一个出口量和进口量，如果我们对市场的掌控能力是那么脆弱的话，对我国的经济安全是不利的。因此今天我们来谈开放条件下的纺织业的升级改造转轨，就必须要站起来看，全球的货源，包括棉花，化纤等等，究竟现在掌控在哪里？
我们不能够完全被动的跟着国际市场走，应该站起来考虑我们是不是应该集中行业的力量。
对大的棉花销售商要有一定的掌控，大的棉产区的棉花收购要有一定的掌控。当然化纤的情况更加复杂一点，我们可以另外再研究。对市场也同样的。在全球，我们经过这么多年的发展，已经达到4000多亿纺织品的出口，确实很大程度上是企业自发的，也带有一定随意性的发展。这个发展到今天，我们必须对我们的出口市场，要有一定程度的掌控；全球的纺织品流动究竟是多少个管道，我们应该对那些销售管道，要有一定的、通过贸易投资相结合的办法有一定的掌控。
我想这个问题大家已经议得比较多了。我举一个小例子，我们纺织品的后整理技术有一些差异，这些技术在意大利、德国、法国都掌握在一些中小企业手里，欧洲主权债务危机的形势下，他们碰到了很大压力，孕育着我们的机遇，我们应当对这个情况有一个充分的了解，有计划的对这一类企业实施并购。当然我讲的技术不光是纺织技术，也包括纺织机械技术，在这个过程当中，也能够得到一定的提升。
第二，通过对外投资，转移富裕的产能。
我和同事也在商量，有没有可能把我们行业的力量组织一下，因为现在单个的纺织企业他们的组织是有限的，怎么样通过一定的组织，在境外重要的产棉区，经过综合调查、了解，做好基准调查的基础上，我们实施一到两个境外经贸纺织园区。放在哪里好，行业可以考虑。有同事提出来西非五国产棉区，到底应该怎么来处理，大的我不敢说，搞两个园区，一个园区200万，试试看，或者我们集中力量先搞一个，愿意参加的企业参加，集中搞一个园区，找到一级开发商先把土地弄下来，完了把生产能力转移过去，两个开发区搞成功一个就有示范效应，就能有计划的转移出去。这个目前商务部和财政部有一个关于对外经济合作区域的政策，这个政策希望大家能够充分利用好。
今天到会的，一会儿还要发言的，我们对外投资合作司就管这个的，也就是说做对外经贸合作区，把企业集群式的组织起来“走出去”，国家财政给予30%的投资风险补偿，就是企业掏1块钱，我贴你3毛钱，我想这个对行业是一个利好的消息，请大家研究。
第三，要认真做好结构调整的相关工作。
所谓腾笼换鸟，如果我们生产能力出去了，笼子腾出来，得把鸟引进来，这个就是结构调整的第三步，必须要把那些笼子里装上鸟，放走的是麻雀，不能够“引进来”的是比麻雀更低档的鸟。这里面我们再通过前面技术并购的过程中，我想我们逐步的发展高档织物，发展服装业，从而使得纺织业有一个大的提升。
纺织业的结构调整问题，课题很大，方方面面也很多。我想通过我们共同努力，用集体的智慧，共同想办法应对这样一种挑战，我们一定能够找到很好地解决问题的方法，商务部愿意为纺织业的走出去提供我们应有的服务。
最后，我想预祝这次会议取得圆满的成功，谢谢大家！