主持人华珊：感谢黄总以金轮针布为案例，为我们分析了一个企业如何实现转型升级的路径和举措。到这里我们的五位演讲嘉宾，嘉宾发言环节就已经结束了。在聆听了五位专家发言后，就进入嘉宾的互动环节。
参加互动的嘉宾有：
北京铜牛集团公司党委副书记、总经理贾晓彬
华鼎集团（控股）有限公司副总裁方隆
沭阳经济技术开发区投资促进局局长、沭阳智能针织产业园管委会主任魏伟
找纱网创始人、CEO顼栋
宋和科技股份有限公司董事长宋日升
另外，邀请特邀嘉宾主持人为中纺联副会长孙淮滨。
孙淮滨：各位领导、各位嘉宾，下面是每次论坛的保留环节，增加我们之间的互动，主题仍然是背景板上的主题，如何构筑行业经济的新动力。前面是主题演讲型的，这次主要请了一些主要是企业的集群的代表，让他们来谈谈如何去构筑经济的新动力。
坐在我身边的是方总，来自浙江华鼎集团。华鼎集团是行业当中比较早的发展出口，也是香港的上市公司，他们原来为很多国外大牌贴牌，另外他们的毛纺面料做得有声有色。这段时间他们眼睛盯上了再生，循环再利用，特别是废旧纺织品的再利用，他们从国外引进了设备，另外还组建了研发的团队。他们现在希望能够在汽车用，希望能在环保等方面来发挥他们的作用。下面是不是先请方总谈一谈，你们如何寻找新的增长点，有哪些具体的措施？目前有哪些具体的成效？有请方总。
方隆：谢谢孙会长。华鼎集团主要从事出口纺织品纺织服装出口业务。一直在行业内出口比较领先，近几年因为众所周知的原因，现在整个纺织服装出口遇到了很大的瓶颈，促使这个企业内生动力，怎么转型？切入点在哪里？
我们现在在整个转型的过程当中，除了品牌战略的发展，整个纺织服装讲的三大块，纺织服装和产业应用。希望在产业应用领域里，在循环经济领域里作为切入点、突破点。刚才孙会长介绍了我们现在已经在这方面努力了。我们也获得了工信部循环经济重大示范工程项目立项，现在着手准备。
主要方向是三个：
第一个是产业化循环经济领域里突出三个，一个是技术创新。废旧纺织品体量非常大，矛盾是什么？现在处理的手段非常落后，跟这么大体量的废纺产生量是不匹配的。年产生将近2050万吨的量如果很好地匹配起来，一个是降低垃圾减轻环境的压力，延缓资源枯竭进度，都是很好的解决方法。现在结合无纺布的技术，可以在更广阔的领域应用到产业领域，起到替代作用。
第二个机制创新。有些行业非常利于废旧纺织品循环利用，它怎么运作？会不会在低端层面进行恶性竞争，是现在考虑的。现在也在试图建一些跟行业协会、机构，试图建立公共服务平台，能把它纳入到平台体里，提供很好的服务，包括线上、线下，通过大数据分析引领产业，拿它整个产业布局在哪儿？产业集群在哪里？能在哪里就地取材？产业非常丰富，各种废旧纺织品，还可以集中农植物的利用，都可以植入。产业方向上，可以应用到根据区域不同，可以利用到西北方向，比如生态治理、植物的培养和覆盖，生态治理、修复这块。中原可以利用到汽车的平台，华北可以利用建筑保温材料，广东的可以利用到家具行业，可以不断延伸下去。需要一个平台来规范它，包括标准制定，一系列的工作结合上去。
第三个方面最终呼吁现在整个制度要创新，要取得顶层设计的支持，包括税收方面，整个企业回收利用所得税减免怎么支持。包括政府大的方针政策的支持，当然包括现在讲的一系列的技术难题，比如技术准入问题。产品出来了进不了市场，因为它受到诸多的限制，原来有黑心棉，大家首先有一个抵触，怎么进入？这要靠企业和政府互动，通过标准制定规范市场。
孙淮滨：刚才方总比较简练地把他们的一些构想，布局的构想、应用领域的构想，包括一些政策建议，做了非常好的来自企业的诉求。确确实实废旧纺织品这块大有可为，资源非常丰富，但怎么把它变废为宝，确实有很多实际的问题待我们去解决。
现在很多企业正在转型，北京的纺控，现在叫北京时尚过去是北京纺控，今天请来了铜牛的领头人。铜牛大家知道是个内衣品牌，在老百姓当中影响很大，而且上了航天了。现在我听说好像做了比较大的一个转型，这里面既有搞大数据，同时还搞一些文化创意、影视，这个我想可能都是配合整个北京纺织、北京纺控转型具体的支撑。
贾总因为你们已经开始行动了开始实践了，有哪些想法给我们做一些分享。有请贾总。
贾晓彬：铜牛集团是作为有60多年历史的一个老企业，立身资本我们就是制造业。在这个大形势下我们核心的点还是转型升级，这是我们核心的一个事。由于地处北京，除了整个行业的情况之外，北京的首都功能定位，四大中心的明确，实际上也给我们提供了更大的挑战，也是机会。
就跟刚才我们领导致辞中提到的一样，去年6月6日纺织控股更名为时尚控股，实际上把方向给我们指得比较清楚，我们也提出来立足时尚、科技服务，打造时尚产业集团的愿景。铜牛集团围绕这个事在做我们的转型升级。
从2012年开始，基本上干了几个事，把它叫做“一体两翼”。
“一体”是围绕品牌战略的事，铜牛这个牌子来源于颐和园的镇水铜牛，这个品牌很多年了，品牌沉淀的东西很多，围绕它不管企业品牌还是产品品牌，这个是我们发展的一个中心，把它叫做品牌战略这是一体。
“两翼”一翼是品牌服装。从整个我们看有三个认识：第一个是全渠道消费市场的变化，贸易发展是全渠道，现在很多是线上线下结合的问题；第二个是服装的体验化，场景式体验化，这个很清楚，这个是为制造业和服务业的结合提供基本的平台；第三个是供应链，我们自己是做制造业出身的，铜牛牌子是制造品牌，也在往运营品牌转，现在在整个北京区域制造业全部转到了，包括在河北、山东，包括东南亚形式每年几千万套的能力，在转型过程中，充分利用沉淀下来技术的沉积、积累，不是简单的转移，不管从环保科技创新，这一大块，整个来看也是围绕协会领导提出来的三品战略，品牌服装这块发展一定是靠这个。
另外一翼叫都市产业。有两块东西，一个是信息科技。这一点主要是围绕大数据的存储，包括大数据的应用，这一块我们这里面过程当中成长了一个小公司叫铜牛信息。
第二块小业务是文化创意产业，利用原来在北京的厂库区，打造改造为铜牛的电影产业园。电影产业是整个文化创意里的龙头产业，对它来讲，反过来它的发展对于品牌本身，不管在推广方面还是本身在衍生品等等方面，我们想为服装服饰产业的发展，包括衍生品的发展能提供一定的机会和思路，这是全产业链，从剧本孵化到影院院线是完整的产业链链条，尽管不大但是探索的方向。整个时尚控股范围内有很多转型的例子。
技术方面互联网方面是我们的强项，传播方面有以电影为主题文化创新的业务，希望通过这个翅膀的发展，反过来能支持品牌服装的发展，时尚产业的发展，这样形成战略产业的协同，能不能做大是自己努力得怎么样。我们有一个小目标，铜牛集团想建成致力于服装行业的时尚产业集团，致力于健康消费的品牌企业，我们有个小目标，铜牛转型在路上，希望大家多多指教和支持。谢谢。
孙淮滨：刚才听到很新鲜的事就是铜牛要做电影了。现在有没有具体的本子或在制作过程当中？
贾晓彬：我们刚刚开始，更多是把产业链聚集起来，从剧本孵化到导演工作室、演员工作室，包括演播室院线都有，基本每个环节大概都有两三家企业，哪个企业愿意做自己的宣传，主要讲个思路就可以，剧本就可以拿出来。
孙淮滨：铜牛的LOGO特别适合做影业拍出来的形象。能不能做一个“穿在身上的中国”，《舌尖上的中国》很有影响力，如果做一个穿在身上的中国对打造服装品牌具有很大的意义。
这位从海外回来的，第三次参加圆桌论坛尤其是对话环节，每次都是有惊人的表达，顼栋思维方式很有创意。据说你的找纱网经营得不错。
顼栋：还不错。
孙淮滨：交易额上亿，去年没有这个数据，说明一年的发展是一个迅猛的发展。因为传统的渠道大家都知道，在一些批发市场、商业市场搞营销坐在那等着顾客上门。但网络营销就不一样了，主动出击，另外它也能够提高效率，也能够降低交易的成本，能够为企业发现很多商机，当然主要解决存量市场的一些机会。
顼栋：我的姓是x u （一声）栋，去年我参加时很多人没记住我的名字。这次主题是新动力，我叫顼栋，可以叫我“顼动力”，我是80后是玩互联网的。首先给大家汇报一下，2016年单月流水2.6亿，12月单月流水2.8亿，现在平台每天有200个求购，每天成交60单左右，客单价在16万。2016年8月底做自营，别人货品拿过来帮他卖，12月份差不多1500万。去年参加完圆桌论坛，中科招商给我们投了1500万。希望这次讲完有新一轮融资，现在有5000万融资，基本敲定3000万，还有2000万也是我最近在北京在跑的事情。
孙淮滨：圆桌论坛给你提供了很好的影响力宣传力度。
顼栋：如果融到资明年会赞助这个活动。之前各位领导讲得非常好，大家都讲到了特朗普。金轮针布黄董事长讲得非常好，他讲到一个企业需要打造企业的领导力而不是个人的领导力，这也是找纱网需要向各大企业学习的，找纱网还是初创型企业成立一年半，是一家小企业初创型的企业，黄董事长讲的小企业，但我们立志于改变这个企业，推动行业变革。降低行业交易成本，提升交易效率。大家提到特朗普提到制造业，我想讲不一样的东西，从2016年夏天时，我关注很多美国大选朋友圈，我预测特朗普会获胜。因为特朗普在Facebook、Twitter超过所有竞争对手的所有粉丝量，每条点赞量关注量是其他所有竞争对手的总和。我们顶呱呱也是做电商的，顶呱呱是做保暖内衣，双十一一天做了3400万。给我触动最大的，双十一一天有三个网红品牌，一天销售突破一亿人民币。在座企业家大佬也要打造自己的领导力。2017年给自己定了个小目标，希望成为纺织原材料行业的一个小网红。
孙淮滨：希望你明年还有新的变化。因为你前年跟我说烧钱，去年没说烧钱的事，今年效益非常好。你一年一个台阶，看来你是在不断的进步。你进步的原因是什么呢？是因为你踏准了脉搏，符合产业升级的规律，从网络平台上找到你的增长点。你刚才对你的定位虽然叫“小网红”，你可以把它说得大一点。
顼栋：谢谢孙会长。如果说大一点，借用国外的概念“行业内的关键意见领袖”。知识行业吴晓波，像罗辑思维，我要更接地气去更多棉纺企业、化纤企业，学习他们的工艺推广他们的品牌。找纱网提高行业流动性，做行业更优质的配置。我们把大家的东西都推出去在存量市场，但在存量市场，能帮个体做存量市场。
孙淮滨：之前跟宋总虽然做过短暂的交流，我才知道宋总是高会长过去领导纺机行业做织机这块的。他特别对智能制造这块有他的感触。现在智能制造已经成了一种趋势，而且不少企业都在去努力，上智能生产线，怎么布局。您是亲身做这个行业的，我想您可能有自己的一些话要说，这块能不能给我们行业的经济增长增加新的动力？
宋日升：非常高兴今天参加这次的论坛。刚才也听了各位领导、各位专家从全局的高度上、方向上做了很多很好的发言，从这里边受益也很多。我从装备的角度，对于整个行业它的作用，发表一些我的看法。
简单来说就两条：能够保证说新动力，一条叫人机合一。第二条是新趋势机制过人。
为什么总结这两条我的看法？我们在生产制造过程其他要素，人、机、料、法、环、侧，刚才黄总在他的企业管理过程中已经阐述过了，装备其中一个要素是机，织机、纺织机械在纺织行业。装备在整个生产制造过程当中的作用越来越大。
我经常到我们客户现场观察这些设备，这些装备的使用现场发现一个问题。人和机的配合远远没有发挥出装备它的效用。我们讲不管是高端的、智能化的装备，还是低端的智能化的装备，如果人机不能达到合一，它达不到收益。我们经常看武侠小说，最高境界人剑合一。
现在我们想有新动力，首先把基本功要打好，所以要做到人机合一。包括我们也跟我们的客户探讨。往往现在可能引进很多好的装备，不管国产还是进口的，目前国产装备都已经做得很好了。但往往是因为我们的用户，在生产过程当中它的使用上、维护上，没有发挥装备的功能。这方面我们也探讨了，能够提供装备包括使用装备和维护装备的这些技术人才。从单纯的制造，要向全面的服务来去转型，这是第一点，人机合一。
第二点我说是机制过人。这段时间阿尔法狗炒得沸沸扬扬，围棋人工智能已经超过人。这个事情是可怕的一个趋势，尤其在生产制造有标准有流程比较固定化的过程中，人工智能和自动化装备，装备的智慧会超过人。包括目前开发的整个装备系统，要从单纯的智能装备到智能制造，它是能够延伸到整个生产流程的，流水线的智能化到智能管理。现在的生产线主要是由装备完成，对于其他几大要素，人、机、料、法、环，我们要对人的装备要评价它。
对于使用的原料和成品，我们要控制它。工艺方法这个不用说了，就是在装备当中它来去固化，来去编程的。环境，整个生产过程中的环境，设备能自我控制。也就意味着，我们要从单纯的智能装备到智能管理，甚至应该能智能决策，我相信有机器人老板、智能老板，这一定会有的。
从我们自身来讲，做装备希望能够去把握住发展趋势，能够从自身开始，从最基本的与客户之间，能够人机合一提供这样的服务，能适应将来的发展趋势，让整个装备系统真正的智能化，能够对全过程、全要素实现智能化的管理。我希望我这两句话，能够给大家带来商业的作用，也感谢孙会长还有纺织协会的各位领导，我们这个企业是民营的科技企业，我个人是搞技术出身，很多方面各位领导都给了很多的指导和很大的支持。希望今后一如既往，能够参与到纺织协会高端的论坛，能够跟很多朋友交流、共同发展。谢谢！
孙淮滨：刚才宋总归纳得非常好，一个人机合一，一个机制过人。要增加全链条的管理。还是围绕智能制造，说到智能制造想起魏主任，沭阳现在正在建设智能诊治的产业园区。园区的建设发展都需要沭阳县的各级领导，尤其是魏主任一线招商的主管者的共同努力。招来的企业怎么能够符合为行业发展沭阳当地发展作出重大的贡献。我知道魏主任是招商高手，智商、情商都高。
园区建设它也是拉动行业经济增长非常重要的动力，您是不是从我们这个主题，再结合你这个身份，来谈谈你的见解。有请魏主任。
魏伟：谢谢孙会长把压轴发言给了我，我感到压力。谈到沭阳针织首先谈到沭阳。
沭阳是江苏省人口第一大县，中国人口第二大县，有196万人口，是多少个欧洲的国家了。在江苏省北部就有一个明星县城的称号。是虞姬故里花香沭阳，江淮明珠的美誉。为什么大家都想到沭阳来，概括为三点：
第一，这里交通很便捷，第二投资很放心，第三个，沭阳环境很舒适。
从区域位置，投资环境，生活环境，这三个地方都是值得大家来看的地方。我们在沭阳等着你们的到来。谢谢！
孙淮滨：讲得非常好，我发现他的普通话比刚开始接触时大有进步，经常往北京跑。语言很生动、很丰富，几个点。但有点把我们论坛定位拉到招商上去了。当然经济的发展离不开招商，因为招商是注入经济新活力、新动力具体的方式和手段。这么说他跟我们主题又是贴切的。但是我觉得他确实是招商高手，台词，当然有些是发自肺腑的。作为地方具有综合素质，有区位优势，知道自己的目标，是非常敬业的、务实的，而且对我们行业发展会产生推动作用的这样一些人才我们对魏主任表示感谢。
对话只能到这了，因为时间有限，对今天上台的嘉宾表示衷心的感谢。我的主持任务就完成了。谢谢！