6月19日，红豆集团召开全面推进卓越绩效管理工作启动大会，这将成为红豆全面推进卓越绩效管理新的起点。红豆集团将借助卓越绩效管理的推进，进一步促进企业顺利转型升级，终而成为导入卓越绩效管理的先进企业，成为无锡市的标杆。

    在过去的一年中，红豆集团依靠自身力量在内部开展了卓越绩效管理的学习和探索，在业务经营模式、目标管理、市场拓展、顾客关系管理、产品与服务过程改善等方面取得了明显的进步。凭借一年的卓越绩效管理推进，虽有金融海啸的不利影响，红豆集团还是实现了逆势增长。红豆集团引入唯一参加国家标准《卓越绩效评定准则》起草的咨询公司——北京科立特管理咨询公司，帮助和促进企业全面推进卓越绩效管理。

    据了解，红豆集团正式推行卓越绩效管理模式后，将分两个阶段开展工作：在第一阶段将完成明晰企业的使命、愿景、价值观，制定战略和对系统进行展开，梳理职责和流程，强化基础管理以及突破难点等任务；第二阶段则是系统整合与提升（卓越绩效评价、系统诊断、瓶颈识别、改进机制的建立和强化）阶段，建立起企业的自主推进机制。

    红豆集团党委书记、总裁周海江在启动仪式上说，引入卓越绩效管理是集团发展的需要，是科学管理的需要，也是企业转型升级的需要。他说：“这次经济危机给我们的启示是只有竞争力强的企业才能生存下来。红豆在进行产业的升级的同时，也在致力于包括产品竞争力和企业竞争力的竞争力升级，红豆全面深入地推进卓越绩效模式，将进一步提升企业的产品竞争力和企业竞争力。”

    相关专家也肯定了这一看法，他说，全面推行卓越绩效管理，将有助于系统地识别红豆集团经营管理系统的瓶颈和短板；规范、梳理内部管理方法和流程，使红豆实现无缝隙的科学管理；建立卓越绩效管理机制，为红豆持续改进提供了长期的原动力；提高整体绩效和能力，为红豆的经营者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值，为红豆的长期成功奠定基础。

据悉，卓越绩效管理模式是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法，也是我国企业在新形势下经营管理的努力方向。2004年，中国国家质检总局批准发布了《卓越绩效评价准则》国家标准。该标准发布后，全国各省组织省内先进企业进行卓越绩效管理模式的推广。目前，江苏省13个省辖市全部开展了“质量兴市”活动，而无锡市在全省率先设立了“市长质量奖”，并于去年9月召开无锡市推进卓越绩效管理暨首届市长质量奖颁奖大会。（陈彦君）