广州例外服饰有限公司董事长_毛继鸿

　　过去的2013年，是一个非常难忘的2013年，也是一个非常精彩的2013年，更是一个惊心动魄的2013年。从十八大到三中全会，从反腐到反奢侈，从主席和第一夫人出访到中国民族品牌被关注，从苹果到谷歌眼镜，从B2C到O2O，甚至从丝到高、大、上，这一年是一个自媒体的时代。

　　其实，从2007年有了智能手机开始，我们的世界就悄然进入自媒体时代，每一个人都是媒体。全国人民，乃至全世界人民，都在不断刷新着自己的信息，刷新着对世界的认知，也在颠覆着所有的固有体系。

　　我们过去觉得非常安全的赚钱方式，或者说生活方式，都会被那些完全不知道是什么的东西给颠覆了。在这个时代，我们需要思考的是，我们是否可以真正提供给别人更多的价值，以一种更开放的心态去看待我们与消费者之间的关系。我们到底是不是他们所需要的？如果那些丝可以随意地颠覆你的时候，那你有没有存在的价值？

　　就像我们的天空充满着雾霾一样，来到2014年，整个行业、整个市场都充满着迷雾。我们该做些什么？我们必须先颠覆自己。不然的话，你就会被所有看似完全不知道从哪里来的力量颠覆了。很多人以为马云颠覆了传统商业，他就不会被别人颠覆，然而马化腾把他颠覆了，也许另外一匹马也会把马化腾颠覆了。

　　这时候，做衣服的态度与过去做衣服的态度完全不同了，你必须找到那个属于你的价值，真正去做一些能让别人感动的衣服，真正做好衣服。用一个开放的心态向敌人学习，向你的对手学习，向顾客学习，真正提供给他们所需要的价值。

　　5年前，我想搭建一个公众分享的平台，开始筹备方所，在两年之后，开设了方所。方所涵盖了书店、美学生活馆、咖啡店、艺廊与例外服装。一方面，它是一个“家”，是知识、审美与生活的完美结合；另一方面，它是一个多元的发表平台，源源不绝的文化与创意、人才与作品，因为这个场所受到启发、得到发表与注目。2012年，我们迎来了200万的客人，2013年，迎来了250万的客人。特别是2013年在电子商务的冲击下，行业整体业绩下滑，我们却保持了两位数的增长，这让我看到了和消费者沟通的希望，看到了这种沟通的模式可以真正给消费者带来一种价值。

　　大家看到的可能只是这个结果，而方所在过去两年的时间里，做了200场活动，做了30场展览，这些活动与展览都是公益的。在方所发展的过程中，我得到了一个经验，先得替别人想。你先不要想你要得到什么，要想你要先付出什么，你才可能有更大的得到。

　　例外今年的主题就是“原点”，回归我们做衣服最深刻的那个东西，回归我们做品牌最深刻的那个东西，回归不会被别人拿走的那个东西。我们必须相信自己，相信消费者，相信自己的创造力，相信我们有这样的能力去应付这个巨变的时代。当然，前提是先放下自己，去拥抱这个巨变的时代，去拥抱所有的变化，最终可能会得到比你想象的更好的一个未来。

(纺织服装周刊)