常熟服装城集团有限公司是常熟市国有资产监督管理委员会委托江苏常熟服装城管理委员会监督管理的国有企业。集团党委成立于2017年9月，党委设委员5名，其中书记1名，副书记2名，党委下属18个基层党组织，分别隶属集团公司下属的八大片区市场及直属企业，共有在职党员342人。集团下属各市场和企业成立了11个流动党支部，集团党委代为管理26个非公企业党支部，现共有党员商户219人。

　　2018年是集团党委党建基础建设年，党委在服装城党工委的正确领导下，以“做实集团总部、做强专业市场、做专公共服务”为发展目标，全力打造以时尚创意产业为引领的现化服务业集聚区，提高政治站位，全面贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，加快去行政化步伐，各级党组织紧紧围绕转型升级和经营管理重心，发挥各基层党组织的政治优势和群众工作优势，提升市场竞争力，拓展企业经营，加快发展平台建设，推进服装城专业流通市场综合配套改革，推动市场采购贸易方式发展。

　　经济指标情况：2018年1～5月份集团完成市场成交额422.8万元，同比增长5.49 %；到5月末集团公司总资产达到57.6亿元，账面净资产7.2亿元；1～5月份完成收入2.4亿元，上缴各类税费2891万元，实现净利润1274万元。

　　一、强化政治意识，管理体制求突破

　　把国有企业党建的政治优势转化为发展优势，把强化政治引导、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。认真履行党委主体责任和一岗双责，完善岗位职责，加快机制体制建立，强化集团班子建设。抓好各项基础工作，加快主题市场建设，打造专业化服务品牌，加快后备干部培育，让骨干成为党员，让党员成为骨干。党员以身作则，主动学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，严守党纪党规，坚持“一名党员一面旗帜”活动贯穿于市场服务的全过程，积极开展书记下基层、党建工作联系点、党员大走访等活动，在党员队伍中树立典型、以点带面，充分发挥党员的先锋模范作用，加强政治意识、看齐意识，先锋意识，服务意识。

　　以党建促改革，坚持效率效益为根本，绩效挂钩为原则，文化建设为引领，明确建章立制目标任务清单，建立完善现代企业管理制度，用制度管人管事管财。完善直属企业的考核办法，以考核来推动国企改革，增强国企效率效益，对标找差，加大商铺的运作管理，以经济指标增长目标，规划制定全年租金增长方案，确保国有资产保值增值。

　　二、强化团队意识，品牌建设求突破

　　集团党委完善管党责任体系，强化队伍专业化，进一步推进学习型、服务型、创新型基层党组织建设；强化流程标准化，持续推进基层党组织标准化建设，确保基层党组织建设常态化、制度化；强化工作品牌化，各基层党组织结合市场特色、工作实际和业务特点，找到党建工作的具体抓手和工作载体，创新性地开展工作，以“一企一品”为载体，推行基层党组织打造“聚客兴商”“物业管家”等特色行动支部，形成党建工作品牌。

　　网格化管理，联动式共建。依托区域党建工作站共享阵地，开展日常活动。不断壮大下属市场及企业党员队伍，在优秀青年骨干和技术能手中培养入党积极分子，发展党员，充分发挥党员在艰苦关键岗位的先锋模范作用，鼓励每位党员结合工作实际，积极向党支部献计献策，提出合理化建议。

　　倡导商户门店繁荣与市场整体发展紧密相连的意识，在基层党支部设立了流动党员登记点和党员活动室，基层党支部把分散在各市场门店的流动党员集中起来，在活动方式和经费保障上给予支持，真正做到哪里有党员哪里就有党的组织，哪里有群众哪里就有党组织的服务。集团通过开展党员经商户亮牌经营、党员先锋岗争创、诚信经商户评选、党员示范街区设立等活动，在党员经商户中培育创业兴业带头人，使广大经商户明白“小家”与“大家”相辅相成；同时在市场成立党员经商户自治小组、流动党员工作室，吸纳流动党员参与市场管理，建立“义务调解员”“义务管理员”“义务监督员”等队伍，互帮、互学、互动、互通，维护市场经营秩序，在诚信市场创建、服务市场发展中共融、共治、共享，发挥党员先锋引领作用。

　　三、强化服务意识，优化品质求突破

　　围绕市场转型，商户需求，做专行业平台，在推动文化建设上求突破，在推动变革突破上求实效，在推动产业发展上求突破，提升产业创新能力，着力服务商户和企业，搭建桥梁，发挥纽带作用。整合物流、物业、旅游、展览、跨贸、传媒、设计等综合服务资源，对接“一带一路”工程项目，加快云企、中服物业、跨境贸易、节庆时尚创意传媒、金顶设计、焦点科技项目的落地运行，提供专业平台服务，优化集散体系。拓展网红经济，开展模特培训，开发主题楼宇，打造云裳特色小镇，开发常支付，完善智慧停车，形成一条成熟产业链，充分发挥时尚商城、智慧商城的行业导向作用。

　　依托莫城街道商会、服装城优质客户俱乐部、集团妇女联合会等协会组织，深化联系群众，着力解决关系商户和企业切身利益的问题，落实集团班子联系市场制度，解决其身边的不正之风，倡导“做好做坏不一样”的理念，充分发挥党员先锋模范作用，激发干事创业精神，在市场转型升级中突出引领作用。

　　四、强化发展意识，项目建设求突破

　　把党的领导融入集团管控、产业培育、安全监管、项目建设的全过程，落实主题市场建设，提升品牌打造。全力打造标签市场，全面推广NSS女装城、新东方男装城、第一楼男装主题市场，同时，继续加大老市场投入改造，对招商场八达中老年特色女装区、华盛男装区、东方市场底楼外贸区增加市场时尚商业氛围的营造和布置，加大对新丰鞋城、小商品、时装中心等市场特色街区的改造，调整低效市场的业态以及经营空间布局。打造新兴产业集聚区，加大富莲广场设计主题楼宇的招商力度，全面推进邮政大楼、商业大厦等项目投用。

　　完善招商组织体系，营造良好投资环境，推荐优秀后备干部加入招商团队，协调搭建系统化、规范化、科学化轨道，统筹各类工作资源，稳固经销商，协调开展党群共建，创新工作机制，提升服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的能力和水平。

　　五、强化廉洁意识，作风效能求突破

　　始终坚持党要管党、从严治党，聚焦重点领域、重点环节、重点岗位，关口前置、重心下沉，不断开创党建工作新局面。加强思想引导，着力正本清源；盯住关键少数，推动以上率下；严格督促检查，确保落地见效。贯彻廉洁自律原则，坚守底线，不碰红线高压线，正风肃纪，构建和谐的政商关系，营造风清气正的企业生态；履行党风廉政建设责任清单，落实绩效管理，开展廉政教育工作，突出交叉检查，开展党风政风日常监督检查;找准问题，正视工作中的痛点难点，鼓励创新工作思路，积极为商户寻求发展机遇，强化党员干部标杆作用，增强职工和商户的凝聚力、向心力。

　　以制度刚性约束，倡导积极向上的企业文化风尚，坚决根除一切影响发展的作风行为，把规矩内化于心，外化于形，营造积极向上的集团发展氛围，增强组织归属感。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。服装城集团公司党委以党的十九大精神为引领，贯彻落实服装城党工委的工作要求，紧跟行业趋势，明确旗帜方向，夯实强基工程，增强基层党组织的凝聚力、号召力、向心力，不忘初心，牢记使命，发挥国有企业党建的工作优势，在商贸型综合改革试点的战略目标指导下，以市场为核心，以模式创新为手段，增强集团发展的前进力，引领服装城转型升级。