抓住国家“一带一路”发展机遇，以及企业国际化发展的需要，红豆集团于今年3月正式筹建新疆霍尔果斯红豆服装有限公司。该项目与2008年红豆集团牵头在柬埔寨建立的11.13平方公里西哈努克港经济特区，形成红豆集团“一带一路”布局中“一南一北”两个发展新亮点。据悉，项目自6月正式奠基后，各项工作快速推进。9月19日，2号厂房已正式进入试生产阶段。

　　产业援疆，输出服装可持续发展模式。新疆红豆服装公司占地3.55万平方米，总投资9000万元。总建筑面积22785平方米，规划为1号厂房、2号厂房、3号业务三幢用房。进入试生产阶段的2号厂房，建筑面积5970平方米，车间分为服装裁剪、缝制、整烫包装三个工段，6条流水线，完全达产后，将有员工280名。厂房先期以生产加工针织产品、国内市场销售为主，以后逐步拓展外贸业务，全部达产预计年销售达1亿元。

　　作为民营企业，红豆集团立足产业援疆模式，为江苏援疆“扶起来留下来带出来”事业献计献策，在输出产品的同时，帮助百姓增加收入，将技术留下来。2号厂房正式试生产时，建设项目中的1号厂房与3号业务用房主体建筑基本完工，预计将在今年11月中旬全面竣工，并于明年投产。项目全部达产后将年产500万套针织内衣，并提供当地至少500个就业岗位，缓解霍尔果斯市现有富余人员就业问题。

　　以人为本，打造长期稳定的“就业工场”。作为江苏对口援疆项目，基于用工本地化、管理本地化的思想，新疆红豆服装公司车间上岗基层操作工、班组长等都是新疆当地人。试生产前，公司就开展理论、操作技能、企业文化等培训，将上岗员工提前落实到位。34岁的阿布力克木·阿布都苏，上岗员工之一。试生产前，在公司租用的培训教室里，他认真听老师讲服装裁剪技术，不时和身边的妻子小声讨论两句，还接受了《人民日报》记者的采访。

　　目前，146名经过培训持国家认可技能证书的员工在2号厂房上岗。另外，还有60多名员工还在培训中。其中，哈萨克族占比37.67%，维吾尔族占比20.55%，仅这两个少数民族的员工就达到58%，汉族为31%。工厂管理方面，红豆集团本部派驻8人进行现场协调管理，他们入乡随俗，充分尊重当地文化，并引进回音壁、6S现场管理等红豆集团卓越绩效模式，努力打造投资当地的“工厂标杆”，从而服务员工成长，服务企业发展，服务社会和谐。

　　未来，红豆集团将充分抓住霍尔果斯处在国家“一带一路”的大战略机遇，充分利用霍尔果斯口岸交通枢纽优势，大力发展口岸经济，产品逐步从针织向针织外贸、梭织、家纺等产品不断延伸，形成立足内地市场，并不断开拓中亚、东欧市场的发展格局，达到产业兴疆的目的。

　　在发展中，红豆集团会积极履行社会责任，打造长期稳定的“就业工场”，积极与当地建立和谐关系，让红豆这颗种子在新疆扎根、发芽、开花、结果，为当地健康可持续发展作出积极贡献，并努力将项目打造成江苏企业在新疆投资发展的示范项目。

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