功能纺织讯：今年以来，江苏悦达纺织集团有限公司紧紧围绕年度各项目标任务和总体工作部署，以经济效益为中心，以改革创新为动力，以提质增效为抓手，抢抓机遇，迎难而上，以奋斗者、贡献者、开拓者的姿态，努力开创纺织产业高质量发展的新局面，目前公司主要经营指标都实现了超时序、超同期！

　　今年以来，江苏悦达纺织集团有限公司按照集团高质量发展的总体部署要求，紧紧围绕十大重点工作和五大结构调整开展工作，着力在品牌运营、研发创新、结构调整和人才招引上求突破，突出抓好纱线特色经营、面料项目制经营，一企一策经营和一区域一门店经营。

    江苏悦达纺织集团有限公司总经理 戴俊：“在纱线面料特色经营上，把目标任务分解到各层级每个人，把部门和个人绩效紧紧的同研发，同特色产品、产业化、销量挂钩，最大程度发挥绩效这根‘指挥棒’的效能，1-5月，五类特色产品同比增加了近7%。在一企一策、一区域一门店经营上，我们着力抓顶层设计，逐一梳理，针对性提出措施路径，再分头抓落实，今年1-5月，我们纺织公司主要经营指标都实现了超时序、超同期。”

    下半年，面对纺织行业即将到来的传统淡季以及国际贸易对市场的影响，悦达纺织将认真研判形势，积极把握市场走向，采取有效措施抓销量、保开台，特别是对原料、订单等方面的风险管控研究具体应对预案。在品牌渠道布局上，公司将进一步聚焦直营市场，大力推进联营、加盟模式；加强产品研发和质量管控，提高产品附加值与科技贡献率，以及五类特色纱线和成品面料的占比，强化“精、特、优”产品对营销的支撑。同时，公司将通过持续深化改革，进一步营造良好的发展氛围，使得全司上下聚焦“两个转型”，以改革再深化的新担当新作为，奋力推进纺织集团实现“绿色化、智能化、品牌化”的高质量发展。

    江苏悦达纺织集团有限公司总经理 戴俊：“重点推进全员聘用制和优化薪酬分配激励方案，实现干部能上能下，员工能进能出，收入能增能减，真正让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位、有待遇，进一步释放改革的红利和活力，化解当前市场的困难和压力，为打造悦达家纺‘小巨人’，实现悦达纺织高质量发展打下坚实的基础。”

    （来源：功能性纺织品技术）