CTEI网讯　对新生儿父母来说，最快乐的事情之一莫过于打扮自己的宝宝。小女孩可以一天扮成摇滚宝宝，第二天又变身花丛中的天使。男孩子可以穿着画着小鸭子或者玩具卡车的外套。无论怎么打扮，孩子们都不会（也不能）对此有任何异议。然而，如果他们觉得穿着不舒服，就会哭闹不止。这就是为什么“容易穿脱，手感柔软，穿着舒适”的婴儿服迅速受到父母的欢迎，尤其是80后父母，他们喜欢怎么方便怎么来。

　　“80后妈妈关注婴儿服装的功能性，便捷性和是否有一些‘有趣设计元素’，”位于丹佛的儿童服装精品店总经理Kelsey Gillenwater Bolling谈到，“现在的妈妈们既希望孩子打扮时尚，同时又要求衣服穿脱方便，因为她们非常忙碌，时间有限。方便穿着的婴儿服装使得妈妈们打扮孩子变得超级容易，同时款式摩登。这是双赢模式，当然我们也没忽略爸爸们的想法，他们尤其喜爱这样的衣服。”

　　毫无疑问，现在做一个孩子是幸福的。虽然出生率在下降，80后比前辈们花费更多时间照顾孩子。例如，portal Statista的统计数字表明，相比1990年每1000个人有16.7个孩子出生率，到2010年每1000个人出生率下降到13个。然而，父母在孩子出生的头一年就花费12000美元。美国婴幼儿产品市场预计潜力是230亿美元，Statista预期2017年全球婴幼儿相关市场的销售额将增长至448亿美元。

　　根据美国棉花公司的生活方式调查（Lifestyle Monitor^TM Survey），有53%的80后每月至少为孩子购买服装一次，而非80后父母中只有42%达到同样购物频率。生活方式调查也显示，88%的80后妈妈们表示，他们喜爱孩子服装是棉制的。61%的妈妈们愿意为保持孩子服装中棉不被人造纤维替代，而支付更高价格。

　　根据美国棉花公司的生活方式调查，相比网购，78%的80后父母更喜欢去实体店铺给孩子购买服装。因此，像Nest这样的服装店，除了网站之外，在科罗拉多也有两家实体店铺，它得益于80后父母的这个购物习惯。

　　然而，零售商不能因此忽略零售多渠道之间互通对80后和其他消费者依然很重要。行业咨询公司Accenture Retail发现，68%的Y世代（指1974-1979年出生的人）消费者期待综合性的，多渠道无缝链接的体验，即当他们无论是通过电话，电脑或者实体店铺购物，消费者数据和商品信息能无缝对接。

　　婴儿市场上的大品牌也不甘落后。品牌Carter's开创于1865年，目标人群是第一次为人母亲的女性和他们两岁以内的孩子。Carter's报告称它在过去五年内营业额翻倍。原因之一是它积极开拓电子商务平台，Carter's在2013年推出网站移动版，如今移动平台已占了网站流量的一半，2015年黑色星期五一个小时就处理了超过10000个订单。“80后妈妈们一手抱着孩子，一手拿着手机，”Carter's营销和电子商务高级副总裁Greg Foglesong说道。

　　Children's Place是出售婴幼儿玩具的品牌，它正调整零售风格以迎合现代妈妈们的期望。基于一项对80后妈妈们的调查，Piper Jaffray最近大幅度调高了对这家公司的评级。“尽管客流变动幅度较大，我们认为PLCE日益成为妈妈们的选择,”Piper Jaffray的报告中写道。“投资在开拓更多零售渠道（例如移动营销），并且在客户关系维护能力上的大幅提高，使得该公司有更强的包容心，从而获取更多市场份额，并继续保持价格竞争力。”

　　成功的婴儿品牌和零售商也认识到80后父母逐渐成长为成熟的消费者。根据生活方式的调查，相比其他年龄层的父母，例如合身与否（99%），舒适（97%），耐穿（93%），质量（91%）和价格（90%）是80后父母购买婴儿服装时，更看重的因素。

　　Nest的Bolling认为，上面提到的这些因素绝对是自家品牌吸引消费者的动力。“这是为什么当我们开设实体店铺时，牢记这些因素，我们努力让各个不同的有吸引力的品牌满足妈妈们的需求。”Bolling说道，品牌包括Kate Quinn以鲜艳颜色和活泼图案著称，品牌Kissy Kissy使用优质棉花，“手感超级柔软和舒适。”

　　穿着方便也是Y世代（指1974-1979年出生的人）父母重视的因素，即便对哪些喜欢使用重复性使用尿布的父母。对这些父母，Gerber推出了具有可拆下棉内衬的可洗尿布。它有四种颜色并使用吸湿排汗技术，该技术可快速把婴儿皮肤表面湿气带走，并干得更快。这样，现代婴儿可以舒服地整晚使用尿布不用更换。