2015年12月16日，时装业软性材料整合技术解决方案提供商力克公司与Martine Leherpeur Conseil（法国MLC时尚咨询公司），携手举行时尚业商企及设计分享会，向中国时尚企业分享时尚行业产品“原力觉醒”之道 -- 打造成功有效的商品战略与设计企划方案的秘诀。
    《礼记·中庸》有云：“凡事预则立，不预则废”。同样的法则在时尚行业战略企划领域依然奏效。
    如今，中国时尚行业是一个极度差异化的市场，时尚企业必须找准自己的品牌定位。根据不同的品牌定位，商品战略和企划方式也必须具备足够的弹性（如设计企划、团队结构、上货波段频率、陈列企划和宣传推广战略）。
    我们看到，中国制造企业虽然生产技能优越，但缺乏产品设计开发的相关知识和经验。中国企业只有改变传统运作方式、采用多维度商品设计企划，对标国际领先的商企实践，才有可能和国际品牌相抗衡。成功的商品战略不仅要考虑到品牌DNA、产品细分系列框架、当季流行趋势、商品结构，同时还要兼顾设计管理，并有能力将商品的设计风格延伸到系列企划中的各个环节。
    法国时尚界元老Martine Leherpeur女士结合真实案例，详细讲解针对不同品牌定位的商品战略，案例涉及奢侈品/高端、大众平价/零售商和轻奢等不同定位的多个品牌。为顺应行业的智能化趋势，Leherpeur女士与力克专家还特意分享了面向产品战略和设计企划的IT平台支持案例，为中国企业应对“中国制造2025”大背景下所面临的机遇和挑战建言献策。
    力克大中华区总裁Andreas Kim表示，“在快速变革的时尚行业，中国企业必须具备先进的品牌理念和一流的运营技能，才可在竞争激烈的市场中保持优势。”作为整合技术解决方案的领先提供方，力克将为中国企业建言献策，助其迎接机遇与挑战。(来源：力克)