大连东立工艺纺织品有限公司是一家生产花边、穗头、绑带、绳编、绳排须等家纺辅料产品为主的工艺纺织品企业，产品广泛应用于窗帘、布艺沙发、床上用品、灯具、服装等领域。公司的“东立”品牌已成为世界花边行业的知名品牌，公司经过多年的整合与发展，打造出在行业中独特的优势和地位。

    面对国际金融危机的不利影响，大连东立工艺纺织品有限公司决定调整思路，灵活应变，将2009年的工作方针定为“实行紧缩和稳健的经营策略，努力提高员工的能力和素质，加强对基础工作的管理”。

    紧缩

    收缩生产规模、严格控制费用支出（指期间费用和制造成本）；压缩基建、设备以及设备改造等不直接影响生产的其它费用支出。

    稳健

    巩固和加强对现有的目标客户和老客户的服务和管理，适度开发新兴市场和新客户，保持和提高产品质量和工作质量。定期对形势发展进行分析判断，并适时做出调整，不断适应外部环境变化。

    建立培训体系

    对于管理层和技术层的员工的录用，重点是选择，提高录用质量；对于现有的岗位员工，重点在于评价、培训和筛选，并关注培训的有效性。做好绩效管理工作，建立和完善激励体系。

    进一步完善质量管理体系

    建立和完善流程、标准、制度等基础工作，对现有质量管理体系工作进行系统梳理；建立产品质量保证体系。并作为员工的培训教材和绩效考核的依据，为提高企业管理水平奠定基础。（中国家纺网）